一、选择执行（12条）
1.对上级部署“看利弊”
2.落实重点任务“挑重点”
3.政策落地“只转不化”
4.执法监管“看对象”
5.项目评审“看关系”
6.资金分配“重倾斜”
7.干部选用“重顺从”
8.民生政策“靠通知”
9.企业服务“求热闹”
10.反馈整改“先应付”
11.数据上报“择优选”
12.责任落实“靠节点”
二、掠夺发展（12条）
1.为追求增长默许污染排放
2.招商引资一味拼优惠
3.土地开发压过产业培育
4.征地拆迁信息公开不充分
5.工程项目论证不足
6.老旧小区改造偏“刷外墙”
7.农田水利久拖不修
8.文化遗产保护过度商业化
9.城市治理重铺装重景观
10.民生项目重采购轻运营
11.基层公共服务点位建设追求数量
12.应急、防灾、公共安全等底线投入不足
三、重显绩轻潜绩（13条）
1.群众反映强烈的问题“整一次”
2.网络留言“回复快”
3.群众意见“套模板”
4.下基层调研“走线路”
5.协调机制“挂牌多”
6.创新工作“买设备”
7.热线工单“转一转”
8.对长期坚守一线的“苦干型”干部激励不足
9.乡村振兴重打造“样板点”
10.惠民政策重覆盖不重精准
11.社区治理“挂牌满墙”
12.基层减负“口头重视”
13.风险防控停留在会议和文件
四、重声势轻实效（13条）
1.习惯用开会发文推动工作
2.喜欢搞启动仪式、集中宣传
3.工作推进“喊得响”
4.安全检查重台账轻现场
5.事故之后才搞“全覆盖”
6.培训学习求规格、求热闹
7.督查考核重排名、重材料
8.任务层层加码
9.执法检查“以罚代管”
10.为迎接观摩评比搞突击整治
11.过度强调留痕
12.经验总结偏包装
13.整改销号重形式轻验收
树立和践行正确政绩观问题清单50条
编者按：树立和践行正确政绩观学习教育已启动，“查摆问题”是关键环节。现参照常见表现，整理50条问题清单，便于对照检视、举一反三。
一、选择执行（12条）
1.对上级部署“看利弊”，对本单位出彩的抓得紧，对触及矛盾的拖着办、绕着办。
2.落实重点任务“挑重点”，重声势、重亮点，轻基础、轻短板，造成工作不均衡。
3.政策落地“只转不化”，文件层层转发，缺少细化举措、操作指引和责任闭环。
4.执法监管“看对象”，对大企业多提醒少处罚，对小微主体动辄从严，尺度不一致。
5.项目评审“看关系”，评审标准弹性过大，程序合规但导向偏离绩效。
6.资金分配“重倾斜”，更多投向“看得见”的点位工程，公共服务和基层末端保障不足。
7.干部选用“重顺从”，更看重会表态、会应酬，忽视能干事、干成事的硬能力。
8.民生政策“靠通知”，群众不知道、不会办、办不成，政策红利停在纸面。
9.企业服务“求热闹”，热衷评比授牌、观摩推介，纾困解难缺少实招。
10.反馈整改“先应付”，对巡察督查指出问题只写承诺，缺少时限、措施、验收标准。
11.数据上报“择优选”，只报亮点不报难点，导致研判失真、决策失焦。
12.责任落实“靠节点”，检查前突击推进，检查后松劲回潮，缺少常态机制。
二、掠夺发展（12条）
1.为追求增长默许污染排放，白天整改、夜间反弹，把生态账当“缓一缓”。
2.招商引资一味拼优惠，承诺“零地价”“税收全返”等违规条款，扰乱市场秩序。
3.土地开发压过产业培育，追求“快出让、快回款”，留下长期财税和就业隐患。
4.征地拆迁信息公开不充分，补偿标准模糊、程序不透明，群众权益受损。
5.工程项目论证不足，急于上马、频繁变更，造成投资增加、工期拉长。
6.老旧小区改造偏“刷外墙”，管网老化、停车难、消防通道等顽疾久治不愈。
7.农田水利久拖不修，却把资金优先用于“看起来气派”的楼堂馆所或景观提升。
8.文化遗产保护过度商业化，重门票重业态，轻原真性轻公共性。
9.城市治理重铺装重景观，盲道、人行道被占用长期无人管，精细管理落空。
10.民生项目重采购轻运营，设备“买得贵、用得少”，后续维护无人管、资金无保障。
11.基层公共服务点位建设追求数量，运行队伍、服务内容、绩效管理跟不上。
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