一、提高思想认识
(一)对标“十五五”开局政治要求
(二)决胜“三年行动”收官关键任务
(三)践行“事前预防”转型发展主线
二、聚焦关键领域
(一)推进“隐患清零”常态动态管理
(二)实施“动火作业”全链专项整治
(三)执行“监控作业”现场刚性管控
三、强化责任担当
(一)落实“一岗双责”全员责任清单
(二)抓好“三清三关”基层末梢防御
(三)完善“平战结合”值守应急体系
2026年五一假期安全防范工作部署讲话:筑牢节日安全屏障 护航企业稳健发展
同志们:
五一国际劳动节即将到来。在这个属于奋斗者的节日里,确保公司安全生产形势平稳,不仅是对全体员工生命财产安全的最高负责,更是我们必须扛起的政治责任和发展担当。2026年是“十五五”规划的开局之年,也是安全生产治本攻坚三年行动(2024—2026)的决战收官之年。当前,我们正处于“事前预防转型”的关键期,做好这一时期的安全防范工作,意义重大,不容有失。今天我们召开这次专题会议,主要任务是深入贯彻全国及行业安全生产工作会议精神,动员全员迅速进入“节日状态”,以最严标准、最硬措施、最实作风,坚决打赢五一假期安全防范攻坚战。下面,我就做好五一假期安全工作讲三点意见。
一、提高思想认识,坚决紧绷节日“安全弦”
(一)对标“十五五”开局政治要求
安全生产是企业发展的“生命线”,在“十五五”规划的起步阶段,稳健的安全环境是实现高质量发展的首要前提。我们要深刻认识到,开局关乎全局,起步决定后程,任何一起安全事故都可能对公司全年的发展节奏造成严重干扰。一是各单位必须提高政治站位,将节日安全作为当前头等大事来抓,坚决杜绝“假期麻痹症”和“管理松懈感”。二是强化大局意识,将安全工作融入公司年度战略目标中去考量,确保安全生产与生产经营同部署、同落实。三是坚持底线思维,做好应对各类极端天气和突发状况的思想准备,以万全之策应对万一可能,确保开局之年步履坚实。
(二)决胜“三年行动”收官关键任务
2026年是治本攻坚三年行动的“收官之年”,我们要以临战的状态抓好各项任务落实,确保交出一份高分答卷。目前,三年行动已进入冲刺阶段,各部门要对照初期制定的任务清单,进行“回头看”和“补短板”。一是对前期排查出的深层次问题进行挂牌督办,确保在五一假期前实现阶段性清零。二是总结提炼三年行动中的好经验、好做法,将其固化为常态化的管理制度,推动安全生产由“短期整治”向“长期治理”转变。三是加大考核问责力度,对收官阶段工作推进不力、敷衍了事的单位和个人进行严肃处理,确保三年行动善始善终、善作善成。
(三)践行“事前预防”转型发展主线
我们要坚定不移地推动安全管理向“事前预防转型”,从根源上化解风险、消除隐患。传统的“亡羊补牢”式管理已无法满足现代企业安全需求,必须建立起数字化、智能化的预警体系。一是深化双重预防机制建设,加强对生产系统、重点部位、关键环节的风险辨识,实现风险管控“走在隐患前面”。二是利用大数据和物联网技术,提升对设备疲劳、环境异常等隐患的自动感知能力,确保隐患排查“走在事故前面”。三是强化员工安全文化建设,通过“人人讲安全、个个会应急”的氛围营造,激发全员参与安全管理的内生动力,筑牢安全生产的第一道防线。
二、聚焦关键领域,深入织密隐患“排查网”
(一)推进“隐患清零”常态动态管理
我们要严格执行重大事故隐患“动态清零”常态化机制,确保节日期间风险受控。隐患排查不能一阵风,更不能存在盲区死角,必须实现全时段、全覆盖的精准打击。一是各部门要组织开展五一节前安全大检查,重点针对往年易发事故的区域进行“拉网式”排查,确保不漏一处、不留死角。二是建立隐患整改“五定原则”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成标准、定整改资金,确保隐患闭环管理。三是强化复查机制,对已整改的问题进行随机抽检,严防隐患“死灰复燃”,真正做到发现一个、整改一类、提升一片。
(二)实施


