在新华日报社、新华报业传媒集团发展务虚会暨干部述职述廉述责述法上的讲话（摘要）

新华日报社社长

2025：顶压前行，向新向优

追寻梦想的征途，一程接着一程。听了60位同事的务虚发言，很振奋很感动。回首2025，可以用“新成绩多”“新点子多”“新愿景多”“新竞赛多”“新韧劲多”“新协作多”概括一年的成绩。

这一年，“精”的质态持续向优。在第35届中国新闻奖评选中，集团共10件作品获奖，位居全国省级党报第一名。在“苏超”报道中，集团率先下场，创新成立“木更工作室”，为“苏超”出圈贡献了媒体力量。

这一年，“变”的姿态遒劲稳重。集团推进新华云媒与中江网全面整合，与新华日报优化融合，推动扬子晚报、南京晨报、新华传媒智库进行资源整合，将《扬子体育报》更名为《新华少年报》。

这一年，“智”的形态越发凸显。集团“智汇星空”融媒体创作中心建成并交付使用，“新华大模型”通过国家生成式人工智能服务备案。集团入选国家级行业高质量数据集建设先行先试建设单位，两个项目分别获“王选新闻科学技术奖”一、二等奖。

这一年，“进”的步态铿锵有力。在传媒行业整体承压大背景下，集团利润有望再创历史新高。集团成为全国首家获得AAA主体信用评级的省级党报传媒集团，较好实现传媒与投资“双轮”驱动。

这一年，“融”的生态立体多样。集团稳固传媒主业，深耕垂直领域，拓展新赛道新模式。推动与南京报业印务整合，不停业改造新华大厦。新华日报、扬子晚报再度入选中国500最具价值品牌。

这一年，面对澎湃而至的媒介变革浪潮，从采编部门到经营单位，从管理部门到技术部门，集团无人不在顶压前行、向新向优，勾勒出“奔跑新华人”的现实模样——“争当追光者，以快应急”“争当逆行者，克难而进”“争当先行者，以新化险”“争当奉献者，以力负重”。

单位体量有大小，但大家都已拼搏到竭尽全力。集团有今天的良好发展态势，和每一个单位部门的努力密不可分，是每位干部员工用辛勤付出“聚沙成塔”“微光成炬”的结果。

四个经验：知所从来，方知所往

总结经验、把握规律，是集团传承多年的好传统，也是“新华铁军”克难制胜的利器。回顾过去一年，有一些经验值得总结和思考。

一是“做好自己的事最重要”。国内发展机遇与挑战并存，风险困难随时都有。其实，从集团到每个单位部门，只要把自己的事做好，就能“风雨不动安如山”，面对这些情况，关键是“把自己的事情解决好”，要有“集中精力办好自己的事”的战略定力。

二是“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。“拿破仑说过，世界上有两种力量，利剑和思想，利剑总是败在思想之下。”一个干部员工的思想反映了他的思考方法和层次，反映了他的胸襟格局，反映了他能否用全面、辩证、联系的观点看问题，反映了他是否善于用学习成果赋能工作提升。“新华人”身上最可贵的一点是懂得“成就集团就是成就自己”，时时为集团利益着想、为集团荣誉而战，这种宝贵精神值得保护和发扬。

三是“一把手很重要、很珍贵”。兵熊熊一个，将熊熊一窝，一家单位精气神怎么样，关键看一把手。集团高度重视一把手的选聘，坚持唯才是举、选贤任能、公平公正。集团绝大多数单位部门一把手能力、品质、敬业精神都较好，这是集团取得可观成绩的关键因子。

四是“上下同欲者