在XX市年轻干部选拔培养工作推进会上的发言

XX市卫健局党组书记、局长黄xx

今年下半年，市委高瞻远瞩，专门召开会议，制定下发了《关于进一步激励广大干部担当作为的若干措施》，把关心关爱干部，发现培养选拔优秀年轻干部内化为“爱我邵东”的具体举措。医疗卫生行业是一个知识密集、技术含量高的行业，所以对人才的需求和培养显得尤为迫切。近几年来，卫健康系统围绕“科教兴医”、“人才强医”战略，强化各项举措，重点在“引、育、留、用”四个方面下功夫，着力补齐人才队伍短板，不断优化人才队伍结构，为加快推进全市卫生健康事业发展提供了坚强的人才保障。

一、所做的主要工作

（一）坚持刚柔并济，着力破解人才短缺“大难题”。一是加大“刚性引才”力度。2020年以来，全系统共引进高学历、高职称急需紧缺人才42名，安置农村订单定向医学生32名，公开招聘医务人员258人，申报了42名基层医疗卫生机构本土化专科层次人才培养计划和20余名农村订单定向本科医学生培养计划，进一步扩充了卫生人才总量，改善了队伍结构，填补了相关领域人才空白。二是加大“柔性引才”力度。坚持“不求所有、但求所用”原则，采取人才支援、培训指导、学术交流等方式引进紧缺人才，争取省、市知名专家30余名，定期在市直医院开展帮扶带教和多点执业活动47场次。三是加大“医联体”工作力度。为加速推进卫健事业高质量发展，去年以来，市领导亲自带队到长沙、成都、广州、深圳、桂林等地，拜访当地的邵东籍名医名家，定期邀请他们来邵坐诊、手术带教、远程会诊等，帮扶家乡卫生健康事业发展，培养了一批带不走的“本土”人才。

（二）坚持强化培育，着力搭建成长成才“大平台”。一是派出去长见识。紧紧抓住与省级、市级医院结对帮扶协作的有利时机，近年来，市直医院共选派60多名医疗、护理和疾控骨干，赴省市医院进修培训，组织97名医师参加全科医师培训，组织32名院长、副院长参加省卫健委举办的院长管理培训班，每年举办乡村医生培训班，选配业务骨干积极参加各类学术交流和讲座，进一步提高了业务和管理水平。二是建基地强化培训。在市人民医院和市中医院建立继续医学教育培训基地，采取专题办班、以会代训、网络学习等形式，先后举办中医适宜技术、急症急救、中医“治未病”培训和新录聘医生岗前培训，充分搭建医务人员学习交流平台，开阔眼界，增长技能。三是扎实举办岗位练兵活动。分年度举办中医适宜技术、护理技能、急症急救等岗位练兵和技术比武活动，通过以赛促学、以赛促练，提升技术水平。

（三）坚持结对帮扶，着力打造以城带乡“新模式”。一是远程医疗全覆盖。全市26所乡镇卫生院（街道社区卫生服务中心）均与本市两所三级医院建立了远程医疗平台，开展“一对一”远程会诊和业务指导。二是县域医共体惠基层。以市人民医院和市中医医院为龙头，划片包干基层医疗机构组建区域医共体，开展人才服务和专家下乡服务活动。市直医疗单位每年都派出70余人到各乡镇卫