一、加强领导
二、加强监管
三、加强督改
四、存在的不足
五、2023年审计工作思路
关于呈报审计工作总结暨审计工作思路的报告
2023年，市xx局审计工作在xx局党委的坚强领导和xx局审计处的正确指导下，牢固树立监督与服务并重、查纠与建设并举的审计理念，不断深化经济责任审计，注重发挥审计在基本建设和物资采购的监督作用，努力保障了审计各项任务的落实，有效提高了经济效益，规范了财经秩序，确保了改革后审计工作的有序推进。现将一年来审计工作开展情况汇报如下：
一、加强领导，坚持党委统领管审议审机制
为维护队伍在改革过渡期间的经济安全、加强干部管理监督、促进反腐倡廉建设，维护队伍高度稳定，xx局积极发挥审计在经济管理中的“免疫”功能和监督服务作用，始终坚持将审计工作纳入年度重点工作统一谋划部署。一是强化组织领导，统筹抓落实。xx局积极推行党委管审议审制度，通过党委会议听取审计工作情况报告，着力加强对审计工作的组织领导。23年以来已先后召开3次党委常委会议研究审议13份审计意见，并专题听取审计问题整改工作，研究解决审计发现的问题，解决审计建设遇到的矛盾困难，有效形成集中管审议审机制；二是围绕消防改革，提前抓部署。xx局结合改制转隶特殊时期特殊性，提前拟定了《23年度经济责任审计工作计划》，有效推动了全市审计工作的顺利开展；三是加强联动机制，注重抓整合。加强审计、财务、纪检、干部等联席会议成员部门定期会商机制，及时通报审计中发现的问题，共同协商采取措施，研判形势，落实审计任务，促进经费管理进一步规范。
二、加强监管，实现审计监督范围全面覆盖
xx局坚持以领导干部经济责任审计为主线，不断扩大审计范围，完善审计程序，延伸审计触角。在财务收支、基本建设、物资采购、信息化项目等重点领域，全面分析，深查细究，确保审计监督全覆盖、无死角。一是强化经济责任审计，规范干部权力运行。在消防部队改革转隶过渡期，按照审计权限、职责分工，制订了详细的审计工作方案，xx局共开展了4名干部经济责任审计，审计涉及金额xx万元，提出审计问题13个；二积极参与基建项目、物资采购招标工作审计监督，有效提升项目资金使用效果。为进一步规范采购程序，促进xx局工程建设项目、信息化项目和各类经济活动“公开、规范、高效、廉洁”的运转，按照政府采购程序，从立项报送资料开始，xx局审计小组对xx局器材装备、基建工程、信息化建设、后勤保障、消防宣传及警营文化建设6大类24个集中采购项目等大宗物资采购进行跟踪审计调查，实行全程监督，有效确保了招标过程的公平、公正。同时不断健全政府采购和集中采购机制，严格规范采购程序，加强代理机构的监督管理，加强招标、评标监督，确保公平、公开、公正，确保采购资金的效益最大化；三是全面开展财务收支审计，确保过渡期资金安全高效使用。按照xx局年初全年重点工作安排，xx局派出审计组对8县、市（区）大队开展财务收支审计，审计金额1173.86万元，审计发现问题累计35条，提出审计整改意见及建议35条，全面梳理了23年经费收支及使用情况。
三、加强督改，推动审计整改工作落地生效
一是明确整改责任。今年以来，xx局党委高度重视审计问题整改工作，专题召开会议部署整改工作，纪保督察科严格按照xx局党委和领导的批示指示精神，提前谋划，全面部署，明确了审计整改第一责任人。要求第一责任人要对审计发现问题亲自管、亲自抓，亲自倒查，使各项审计问题得到彻底整改，并将相关整改情况进行签字报表作为年底党委班子考核，干部测评，责任追究的重要依据；二是落实整改措施。充分利用审计工作
