1.党委书记、经理XX：2020年5月任现职
2.党务副经理、党委委员XXX：2020年5月任现职
3.党委委员、副经理XXX：2020年5月任现职
4.党委委员、副经理XX：2020年5月任现职
5.党委委员、副经理XX：2020年5月任现职
6.党委委员、副经理、安全总监XX：2020年5月任现职
7.党委副书记、纪委书记、工会主席XX：2020年5月任现职
二、发现的主要问题
1.党委中心组学习管理不到位
2.贯彻执行上级决策部署不到位
3.企业文化建设不到位
4.主题教育开展不到位
5.对意识形态工作重要性认识不到位
6.领导班子党建工作责任落实不够到位
7.党支部基础工作不到位
8.党务人员队伍建设不到位
9.人力资源制度执行不到位
10.“两个责任”落实不到位
11.招投标管理不到位
12.合同管理不到位
13.工会及食堂经费管理不到位
14.扩大福利费开支范围
15.固定资产处置程序滞后
16.单车核算不规范
17.备用金管理不规范
18.薪酬管理不合规
19.“两金”压控效果不明显
三、意见和建议
1.强化政治意识
2.强化责任意识
3.强化担当意识
4.强化廉政意识
5.强化主人公意识
关于巡察XX单位情况的报告
XX党委巡察工作领导小组：
按照XX党委巡察工作部署，党委第一巡察组于2023年X月9日至X月25日对XXXX公司进行了巡察。期间，查阅资料1695份，列席党委（扩大）会暨专题党课1次，组织民主测评1次（参加人数53人）个别谈话51人次（其中党委管理干部5人，科级干部26人，职工5人，专项谈话15人），发放调查问卷53份，受理检举控告类信访举报0件，移交问题线索0个，共发现方面个问题，提出意见建议X条。现将有关情况报告如下：
对领导班子的总体评价
1.党委书记、经理XX：2020年5月任现职，通过多个正职岗位历练，政治素养高，原则性强。看问题准，决策果断，做事清晰明确。面对公司亏损的不利局面，团结班子成员，以踔厉奋发的勇气推进企业改革，以强烈的责任感和使命感，推进“三步走”战略，做实分公司创效单元，加强风险防控，实现扭亏为盈。总的看，是讲政治、顾大局，敢担当、有作为，公道正派的领导干部。主要不足：政治理论学习和抓党建工作力度需要进一步加强。
2.党务副经理、党委委员XXX：2020年5月任现职，通过多个岗位历练，组织协调和驾驭复杂局面能力强，决策果断，推动工作力度大。事业心责任心强，工作热情高，经营意识强，为XX工程项目建设做出很多贡献。总的看，是一名讲政治、顾大局，思路清晰、善于沟通、专业能力强的领导干部。主要不足：政治理论学习需进一步加强，工作中有急躁情绪，领导艺术需提高。
3.党委委员、副经理XXX：2020年5月任现职，业务能力强，专业技术水平高。熟悉工程施工，管理经验丰富，协调能力强，工作尽职尽责，长期坚守在生产一线，有良好的群众基础。主要不足：政治理论和专业学习抓得不紧，对分管业务投入精力大，对公司全局性问题和其它业务关注不够。
4.党委委员、副经理XX：2020年5月任现职，是从公司多岗位锻炼成长起来的干部。事业心、责任感强，工作投入，处事果断，雷厉风行，作风务实。工作认真负责，经常深入基层一线，解决实际问题。主要不足：进一步加强自身理论学习，工作中要注重方式方法，戒急戒躁。
5.党委委员、副经理XX：2020年5月任现职，业务能力强，工作思路清晰，在XXXX管理方面经验丰富，熟悉掌握代管代建项目实施和运行全过程管理的技巧。善于团结同志，为人耿直忠厚，快人快语。主要不足：主要精力投入到XX项目，对其他业务关注不够。
6.党委委员、副经理、安全总监XX：2020年5月任现职，是从基层岗位一步一步成长起来的领导干部，具有丰富的基层工作和带队伍的经验，为人正派朴实，敢于坚持原则，工作严谨，业务能力强。主要不足：政治理论和专业学习方面投入不足。分管工作较多，综合管理能力有待提升。
7.党委副书记、纪委书记、工会主席XX：2020年5月任现职，大局意识、组织能力强，处事稳重，待人谦和，谦虚谨慎，虑事周全。能够倾听群众意见，及时向公司党委报告，并提出建设性的意见建议。主要不足：对于党建工作与生产经营互促互进有待加强。
二、发现的主要问题
1.党委中心组学习管理不到位。一是学习计划单一，只有年度计划，没有专题计划、个人自学计划和调研方案。二是考勤不严格，2023年上半年组织学习XX次，抽查的4名班子成员中，有3人缺勤13次，也没有及时进行自学。三是记录不认真，个别班子成员记录不全。
2.贯彻执行上级决策部署不到位。主题教育计划、“七一”活动计划、党委2023年巡察等重点工作均未经党委会研究，2021年、2022年党委会议题，均未涉及大额资金使用事宜，公司“十四五”发展规划未经党委会研究，没有及时落实6月10日XX召开的质量安全环保工作会暨“6·10”警示日教育视频会精神。
3.企业文化建设不到位。公司网站企业文化二级目录内容仍然空白，依然未总结提炼出具有自身特色的企业文化。企业标识更新不及时，公司重组成立于2020年5月，但是机关二楼走廊张贴的指示牌落款仍为XXXX公司。公司党委会会议纪要不严谨，XX公司成立于2020年5月，但是，2020年6月16日、2022年7月7日下发的党委会纪要，单位名称仍然是XXXXX。
4.主题教育开展不到位。一是工作计划笼统，没有时效性和针对性，大部分工作完成时间是全年，至今仍没有开展有针对性的督导检查；二是基层调研不全面，至今仍有X个基层单位没有被调研；三是基层党委主题教育开展不均衡，抽查的3个基层党委都没有学习计划等过程资料，有的基层党委没有相应起草方案、制定计划。
5.对意识形态工作重要性认识不到位。一是公司党委没有每半年召开党委会，分析研判意识形态工作情况，年度工作报告没有把意识形态作为一项重要内容进行部署；二是领导班子民主生活会没有意识形态方面的对照检查内容、班子成员述职报告未涉及意识形态工作内容；三是意识形态工作考核不细致，在《XXXX公司2019年党建工作责任制考核评价指标体系》和《XXXX公司2020年党建工作责任制考核实施细则方案》均没有意识形态检查考核的内容，至今三年有余仍为完善。
6.领导班子党建工作责任落实不够到位。一是班子成员双重组织生活不够落实，虽然已按照上一轮巡察整改意见将班子成员
