在福建泰祥2026年工作部署会暨十周年庆典布置会上的讲话
福建省泰祥建筑劳务有限公司董事长吴喜达
（2026年2月28日）
一、十年逐梦笃行不怠，回望征程倍感荣光
十年风雨兼程，十年匠心筑梦。从初创起步到布局全国，从深耕桩基到打造标杆，福建泰祥一路攻坚克难、一路成长蜕变，现已形成覆盖福建、粤港澳大湾区、华中、长三角、西部等区域的市场格局，与中建、中铁、中交、福建省公路一公司、陕建集团等央国企深度协同，成为值得信赖的优质合作伙伴。
过去一年，我们成绩斐然：公司中标额稳步攀升，经营态势持续向好；公司获评中建二局土木工程集团有限公司2025年度“优秀分供商”，林宁项目荣获业主“优秀劳务队伍”、三局一公司基础公司新锐力量分供方、武汉六环线项目获评劳动竞赛优秀班组，吴喜达获评“最佳后方支持奖”等重磅荣誉；全体同仁以“大干180天”的拼劲，保进度、守质量、抓回款，用实干与汗水擦亮了福建泰祥品牌。这些荣誉，是市场对我们的认可，更是全体员工日夜奋战、坚守一线的最好见证。
十年耕耘，我们始终坚守诚信立业、品质立身、合规行远的初心；十年奋进，我们锻造了能打硬仗、善打胜仗、作风过硬的铁军队伍。站在十年新起点，我们更要以感恩之心致敬过往，以奋进之姿开创未来。
二、聚焦重点精准发力，抓实2026年核心任务
2026年是公司十周年庆典年、高质量发展攻坚年、合规管理深化年。我们要以本次会议为灯塔，紧扣“项目提质、财务合规、市场拓展、团队赋能”四大主线，把各项工作抓细抓实、落地见效。
（一）抓实项目全周期管理，筑牢发展主引擎
坚持项目为王、效益为要，对在建、收尾、清欠、新中标、在谈项目分类施策、精准管控。
清欠收款攻坚：把款项回笼作为重中之重，加快统计、压实责任、全员攻坚，以“时不我待”的紧迫感保障资金链安全。
完工项目闭环：全力推进2025年完工项目结算收尾，部门协同、上下联动，确保资料完整、结算到位、项目完美收官。
在建项目管控：严守质量生命线、紧抓进度效率线，严控施工标准与节点，以精品工程树品牌、赢口碑。
