一、对照“五个带头”查摆出的主要问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）带头固本培元、增强党性方面
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）带头干事创业、担当作为方面
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
二、问题产生的原因剖析
（一）政治站位有偏差
（二）党性修养有松懈
（三）担当精神有弱化
（四）纪律观念有淡化
（五）责任意识有缺位
三、下一步整改措施
（一）铸魂强基守忠诚
（二）固本培元强党性
（三）敬畏践行守底线
（四）担当实干提质效
（五）扛牢责任强监管
市委组织部副部长2025年度部专题民主生活会对照检查材料
市委组织部副部长2025年度部专题民主生活会对照检查材料
按照市委和市委组织部关于召开2025年专题民主生活会的工作要求，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十届四中全会精神，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，以高质量组织工作服务保障中国式现代化我市实践”主题，围绕“五个带头”要求，结合分管干部工作实际，通过群众提、上级点、自己查、相互帮等方式，深入查摆问题、剖析根源，制定整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、对照“五个带头”查摆出的主要问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。理论武装与实践转化的“深度”有待加强，政治洞察与大局把握的“高度”仍需提升。一是理论武装的“内化深化”有落差。对党的创新理论体系，特别是其中关于党的建设、组织路线的新思想新论断，系统性、贯通性学习不足，满足于“已学”“已读”，但“悟透”“用活”不够。例如，在运用科学理论指导破解干部队伍结构性矛盾、激励干部担当作为等难题上，思路不够开阔，办法不够新颖，将学习成果转化为具体政策举措的效能未充分显现。全国组织部长会议提出“着力锻造适应中国式现代化要求的执政骨干”，但在前瞻性谋划本地领导班子和干部队伍能力素质模型、精准对接现代化建设需求方面，思考谋划的前瞻性和系统性不足。二是政治能力的“精准运用”有差距。从政治高度审视、谋划、推进组织工作的自觉性有时不强，对一些潜在的风险挑战，特别是意识形态领域可能对干部思想产生的侵蚀影响，敏感性、洞察力有待增强。例如，在干部考察中，对干部政治素质的考察方式有时仍显单一，对深层次、隐性问题“辨症识症”的穿透力不够，2025年全市新提任干部政治素质考察评价“精准画像”度自我评估仅达82%。落实上级决策部署时，有时存在“等细则”“看惯例”思想，结合本地实际进行创造性落实、系统性谋划的主动性不够强。三是大局意识的“主动契合”有不足。将分管工作置于全市经济社会发展全局中考量、推动的主动性有待提升。例如，在围绕全市科技创新、产业升级等重大战略精准配置干部资源时，有时对相关领域专业干部的储备、培养、选拔的针对性布局不够及时，与经济部门的常态化联动会商机制尚未完全理顺，存在一定程度的“信息差”和“时间差”。
（二）带头固本培元、增强党性方面。党性锤炼的“主动性”有待增强，理想信念的“压舱石”作用有待夯实。一是党性锻炼的“常态长效”有欠缺。存在一定的“事务主义”倾向，有时将更多精力投入到具体业务工作中，对持续加强主观世界改造、拧紧“总开关”的自觉性有所放松。参加党内政治生活，有时将组织生活会、谈心谈话视为一般性任务，“政治体检”功能发挥不充分。二是理想信念教育的“入脑入心”有短板。在组织开展分管领域和部内干部的理想信念教育时，对教育内容、形式的时代感和吸引力研究不够，有时方法相对传统，运用典型案例、红色资源进行沉浸式、互动式教育探索不足，导致教育效果一定程度上打了折扣，未能完全触及灵魂、筑牢根基。三是批评与自我批评的“战斗锋芒”有弱化。在民主生活会、组织生活会上，有时对同志的批评存在“和风细雨”多、“真刀真枪”少的情况，怕伤和气、怕影响团结；自我批评有时也停留在工作层面，对思想根源、党性层面的深度剖析不够，未能完全达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。宗旨意识的“践行度”有待提高，规矩意识的“敬畏感”有待强化。一是联系服务群众的“深度广度”不足。主动深入基层一线、走进普通干部群众听取意见建议不够经常，2025年深入乡镇（街道）、村（社区）调研天数累计约35天，但“走马观花”式调研仍有存在，与基层干部群众“掏心窝”交流、掌握“第一手”鲜活情况不够充分。在制定干部政策时，有时听取专家学者、服务对象意见不够广泛。二是组织原则执行的“刚性硬度”不够。在执行民主集中制方面，有时在分管领域议题上，会前充分酝酿、听取各方意见可以更充分；在部务会上，对非分管领域的议题发表意见有时不够主动。对干部中存在的一些违反组织程序、不如实报告个人有关事项的苗头性倾向性问题，有时提醒教育多，动真碰硬、严肃处理的力度还需加大。三是纪律规矩意识的“边界防线”需加固。对分管处室干部的日常教育管理监督，特别是“八小时之外”的监督提醒，方式方法比较常规，未能完全做到抓早抓小、防微杜渐。2025年对分管处室干部开展常态化谈心谈话约40人次，但针对性、警示性有待加强。法治思维在干部选任、监督全流程的贯穿融入有待深化，严格依规依纪依法办事的意识需要时刻绷紧。
（四）带头干事创业、担当作为方面。攻坚克难的“锐气韧劲”有待提振，工作落实的“质量效益”有待优化。一是改革攻坚的“闯劲拼劲”有所衰减。面对干部工作中一些长期存在的难点、堵点问题，有时存在畏难情绪和求稳心态，担心引发矛盾、担心出偏差，大胆探索、先行先试的锐气和魄力不足，导致一些改革举措落地见效的速度和力度与预期有差距。二是工作落实的“闭环管理”不够严密。对一些重点工作部署，有时存在“重布置、轻检查，重开头、轻问效”的情况。例如，在推动年轻干部培养选拔规划落实中，对阶段性目标的跟踪问效、动态调整不够及时，导致部分培养措施未能完全达到预期效果。干部教育培训的精准性和实效性有待提升，2025年举办的专题班次中，学员对课程与实践结合紧密度表示“非常满意”的比例约为78%，仍有提升空间。三是队伍活力的“激发机制”不够完善。在建立健全精准化、差异化的干部考核评价和激励机制方面，探索创新不足。考核指标体系的科学性、针对性有待优化，“指挥棒”作用未能充分发挥；对干部的正向激励，特别是在精神激励、关心关爱方面，方式方法可以更加丰富，对基层干部面临的现实困难关怀解决力度有待加大。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“一岗双责”的“协同落实”有温差。对分管领域业务工作投入精力多，对党风廉政建设有时满足于传达要求、签订责任书，常态化检查督导、压力传导不够到位，存在“上热中温下冷”现象。对分管处室党员干部的日常廉政风险点排查和防控措施落实，抓得不够细、不够实。二是监督执纪的“第一种形态”运用不足。对干部中出现的一些苗头性、倾向性问题，有时碍于情面，批评教育不够及时、不够严厉，运用谈心谈话、提醒函询等方式进行常态化监督提醒的频次和深度有待加强，未能完全做到“抓早抓小、防微杜渐”。三是作风建设的“长管长严”存在短板。对形式主义、官僚主义新变种的辨别力和整治力度有待加强。例如，在精简会议文件、规范督查检查考核方面，虽然做了努力，但有时还存在以文件落实文件、会议效果不佳等问题。在干部考察调研中，有时听取汇报多，深入实地验证、多维度印证不够。
二、问题产生的原因剖析
（一）政治站位有偏差，思想根基不够牢固。对组织工作的政治属性认识不够深刻，未能始终以“国之大
