XX县政府办副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）VIP专享

XX县政府办副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,我紧扣本次民主生活会主题,在会前深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,系统重温了中央八项规定及其实施细则精神。通过参加办公室党组理论学习中心组集中学习研讨、深入分管领域开展调研、与班子成员和干部职工开展谈心谈话、广泛征求各方意见建议,我进一步深化了思想认识、凝聚了思想共识。在此基础上,我严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等5个方面,并结合贯彻中央八项规定精神、落实意识形态和保密工作责任制等要求,全面深入地查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题根源,明确了今后的整改方向和具体措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将政治忠诚作为首要政治品质,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,但在对标对表、知行合一上仍有差距。

一是政治判断力不够敏锐。对一些社会思潮和网络舆情的政治辨别力不强,对其背后潜藏的政治风险认识不深。比如,在2025年下半年推进XX镇农文旅融合项目过程中,面对网络上一些关于项目“破坏传统风貌”的杂音,我起初仅将其视为一般性的群众意见,未能在第一时间从维护地方发展稳定大局的政治高度去分析研判,导致后续舆情应对慢了半拍,虽未造成实质性影响,但反映出我政治嗅觉的敏锐性不强。

二是政治领悟力不够透彻。对党中央的大政方针和省市县委的决策部署,学习领会不够系统深入,满足于知晓是什么、要做什么,但在“为什么”上思考不深,未能完全做到融会贯通。例如,在贯彻落实2025年中央一号文件中关于“发展乡村特色产业”的要求时,我牵头制定的办公室帮扶XX村发展方案,更多是对上级文件的条文式解读和任务分解,未能紧密结合该村独特的白茶资源和民族文化优势进行创造性转化,导致方案的“XX味”“办公室特色”不浓,对基层实践的指导性打了折扣。

三是政治执行力不够坚决。在执行上级决策部署时,有时存在“等一等、看一看”的想法,未能做到令行禁止、立说立行。2025年10月,县委要求各单位报送数字化改革服务乡村振兴的典型案例,我考虑到当时办公室牵头的几个项目正处在攻坚期,数据和成效尚不突出,便将此事暂缓,想着等项目成熟了再报送,结果错过了最佳报送时机。这实质上是执行力打了折扣,缺乏“不等不靠、主动作为”的政治担当。

(二)在带头固本培元、增强党性方面。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,但理论武装的系统性和实践性结合不紧。

一是理论学习的深度不够。对新思想、新理论的学习,有时停留在“读过了”“学过了”的层面,系统性研读、钻研式思考不够。2025年全年,我虽然完成了规定的学习任务,撰写了4篇学习心得,但对照检查发现,自己更多是关注了与分管工作直接相关的章节,对“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中其他领域的理论学习投入精力不均,知识体系存在短板。

二是党性锤炼的自觉性不强。在党性分析和自我剖析上对自己“下猛药”不够,有时以工作繁忙为由,参加支部组织生活的主动性打了折扣。去年第三季度,我因连续参与筹备全县几个重大会议,曾有2次未能全程参加所在党支部的“三会一课”,仅以书面形式请假,这反映出我在处理工学矛盾时,未能始终把加强党性锻炼摆在首位。

三是理想信念的根基不牢。面对乡村振兴工作中的复杂矛盾和繁重任务,偶尔会产生畏难情绪和“歇歇脚”的念头。在推进XX村集体经济发展项目时,初期因土地流转问题遇到部分村民阻力,连续开了几次协调会效果不彰,我一度产生了“这个项目是不是太急了”的动摇思想,虽然最终在班子的支持下啃下了硬骨头,但这反映出我革命意志和斗争精神的淬炼仍不到家。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,但践行群众路线、严守纪律规矩的标尺不够高。

一是服务群众的距离感未完全消除。落实“四下基层”制度不扎实,下基层调研存在“走马观花”现象。2025年,我赴联系点XX村调研6次,但真正沉下心与群众同坐一条板凳、深入田间地头的时间不长,多数时候是听取村干部汇报、查看项目现场,与群众的直接交流加起来不足5小时。对群众反映的“产业路维修不及时”“农技服务跟不上”等问题,虽然也做了记录交办,但后续跟踪问效不够紧,未能做到事事有回音、件件有着落。

二是执行民主集中制的自觉性不高。作为班子成员,在参与集体决策时,有时存在“会前思考不深、会上附议较多”的情况。在2025年的一次主任办公会上,研究办公室年度采购预算方案,我对方案中部分设备采购的必要性和紧迫性存有疑虑,但考虑到已有其他同志发表了支持意见,便没有充分阐述自己的不同看法,选择了随大流。这反映出我在坚持原则、敢于发表不同意见方面的党性锻炼不足。

三是法纪敬畏之心扎根不深。对党纪国法的学习理解不够透彻,对一些“小节”“小事”不够警惕。比如,在公务接待中,有时会碍于情面,默许接待标准有“擦边球”的情况。在日常工作中,对分管科室同志的一些非原则性的小问题,多以提醒为主,批评教育的力度不够,存在“老好人”思想,未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。

(四)在带头干事创业、担当作为方面。始终保持奋发有为的精神状态,但在破解难题、改革创新上用力不足。

一是攻坚克难的锐气不强。面对分管领域的一些历史遗留问题和深层次矛盾,缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲。办公室承接的某项历史档案数字化工作,已持续两年多,因技术标准、人员调配等问题进展缓慢。我接手分管后,虽然也召开了几次推进会,但未能下决心从根本上破解体制机制障碍,导致该项工作至今仍未取得突破性进展,影响了整体工作效率。

二是创新发展的思路不宽。思想解放程度不够,习惯于用老经验、老办法解决新问题,在运用新发展理念指导工作方面存在差距。在指导XX村发展乡村旅游时,我的思路主要还停留在修建基础设施、打造几个景点等传统模式上,对于如何利用数字化手段进行宣传营销、如何引入专业团队进行市场化运营等新业态、新模式,思考不深、办法不多,导致该村旅游产业“起势”不快。

三是政绩观存在偏差。有时急于求成,对一些显性、短期易见效的工作抓得比较紧,而对一些打基础、利长远的工作投入精力不够。例如,在推进乡村振兴工作中,我对能够迅速提升村容村貌的人居环境整治项目投入了大量精力,短期内成效显著,也获得了上级肯定。但对于需要长期培育才能见效的乡风文明建设、乡村治理体系构建等工作,则统筹谋划不够、督促检查不力。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。认真履行“一岗双责”,但在压力传导和日常监督上做得不实。

一是责任传导层层递减。对分管科室的党建工作,满足于年初有部署、年终有总结,但在常态化督促检查和压力传导上做得不够。2025年,我与分管科室负责人开展廉政谈话仅2次,内容多是原则性要求,结合岗位风险点的个性化提醒不多,导致“严”的氛围未能真正传递到“神经末梢”。

二是日常监督失之于宽。对干部队伍的日常管理监督不够严格,对一些苗头性、倾向性问题“红脸出汗”不够。我分管的XX科室,有段时间出现了干部精神状态不佳、工作效率下降的情况,我虽然有所察觉,但简单归咎于任务繁重,没有及时深入了解其思想动态和实际困难,开展有针对性的思想政治工作,导致该科室在年度考核中排名靠后。

三是制度执行不够严格。对已有的管党治党制度,执行和检查的力度不足,存在制度“空转”现象。办公室虽然制定了严格的请销假制度,但在实际执行中,我有时对分管科室的同志因私请假审批不够严格,只要工作安排好了就予以批准,没有深究其是否符合规定,这在一定程度上削弱了制度的严肃性和权威性。

(六)在贯彻中央八项规定精神、落实整治形式主义为基层减负要求方面。

一是文风会风转变不彻底。虽然努力精简文件、压缩会议,但形式主义问题仍未根除。2025年,我牵头或参与起草的文件中,仍有部分存在穿靴戴帽、照搬照抄现象,一份关于乡村振兴的调研报告长达20页,但真正有价值的对策建议不足三成。参与组织的会议中,陪会现象依然存在,有时为体现重视,邀请了一些非必要的领导参会,增加了基层负担。

二是调查研究不深入。下基层调研有时目的性不强,存在“被安排”的现象,未能真正扑下身子、解剖麻雀。去年赴XX乡调研高标准农田建设情况,一天内跑了4个点,每个点停留时间不足一小时,主要是听汇报、看展板,与一线农民和技术人员的交流浮于表面,对项目推进中的真实堵点问题掌握不准。

三是服务基层