一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、原因剖析
（一）思想改造的“螺丝”有所松动
（二）党性修养的“熔炉”有所降温
（三）为民服务的“初心”有所蒙尘
（四）担当作为的“锐气”有所消磨
（五）管党治党主体责任”有所虚化
三、下步整改措施
（一）聚焦“铸魂补钙”
（二）聚焦“人民至上”
（三）聚焦“担当实干”
（四）聚焦“纪律规矩”
（五）聚焦“主责主业”
水利局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据市委关于召开2025年度县处级以上领导班子民主生活会的统一安排和部署，在深化理论学习、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，重点从五个方面深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为局党组书记，我能够始终把对党忠诚作为第一位的政治要求，在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定。但以更高的标准、更严的要求来审视，仍感到存在一些差距和不足。
一是政治判断的“敏锐度”需进一步淬炼。在将水利工作融入国家安全大局的站位上还不够高，对一些潜在性、苗头性风险的政治洞察力有待加强。比如，对个别企业和个人非法侵占河道、违规建设的行为，有时首先看到的是其对行洪安全的技术性影响，未能第一时间从“破坏生态安全屏障、威胁国家水安全”的政治高度去认识和处置，导致在后续执法中决心不够果断，存在“下不为例”的宽容思想。
二是政治领悟的“穿透力”需进一步深化。对习近平总书记关于治水兴水的重要论述，特别是“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，在领会其精神实质和核心要义上还不够系统透彻。在实际工作中，有时仍不自觉地沿用过去“重工程建设、轻节水管理”的惯性思维，在推动农业灌溉水有效利用系数提升等节水指标的落实上，虽然制定了方案，但督促检查的力度和考核问责的硬度还有所欠缺，未能将“节水优先”的理念完全、彻底地贯穿于水利工作的全过程和各方面。
三是政治执行的“行动力”需进一步加压。在贯彻落实党中央关于构建国家水网的重大决策部署时，有时存在“等靠要”思想，主动谋划、积极对接的紧迫感不强。在推动我市骨干水网与省级、国家级水网的互联互通上，虽然进行了前期规划，但在项目争取、资金筹措、跨部门协调等方面，攻坚克难的劲头还显不足，导致部分重点水网连通工程的推进速度未达预期，与上级要求和群众期盼相比存在差距。
（二）在带头固本培元、增强党性方面。我始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，但在将理论学习成果转化为坚强党性和具体行动上，仍有提升空间。
一是理论学习的“钻劲”有所减弱。存在“以干代学”“实用主义”的倾向，面对繁重的水利业务工作，有时静下心来读原著、学原文、悟原理的时间被挤占，对党的创新理论中蕴含的世界观、方法论，特别是其中关于人与自然和谐共生的哲学思想，理解不够深邃。比如，在学习运用“千万工程”经验时，对其“系统规划、久久为功”的精髓领会不深，导致在推进我市农村水系综合整治时，有时急于求成，对一些历史遗留的河道淤积、水体污染问题，未能制定出足够科学、长效的治理方案。
二是党性锤炼的“熔炉”温度不高。在严肃的党内政治生活中锻炼党性的自觉性有所下降。在参加党的组织生活时，有时以工作指导代替了思想交流，以领导身份代替了普通党员身份，未能完全做到敞开心扉、坦诚相见。在开展批评和自我批评时，对其他同志多是点出工作上的不足，对触及灵魂深处的思想问题点得不深、不透；对自己，也多是查找一些“大众化”的问题，对一些深层次的、个性的问题，缺乏“向我开刀”的勇气。
三是传承红色基因的“主动性”不强。对我们党在治淮、治黄等伟大治水斗争中形成的革命精神和优良传统，学习挖掘不够。在对全局党员干部的教育中，讲水利业务知识多，讲“红旗渠精神”少，未能将这些宝贵的精神财富有效转化为激励干部职工攻坚克难、担当奉献的强大动力，导致部分年轻干部对水利行业的艰苦奋斗本色认识不足。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我能够牢记“权力是党和人民赋予的”，但在实际工作中，敬畏之心有时未能在细微之处完全体现。
一是敬畏人民的立场站得不够稳。虽然经常强调“水利为民”，但在决策和项目实施过程中，有时未能充分倾听和采纳群众的意见。比如，在推进某河道治理工程时，过于注重工程进度和技术标准，对施工给沿岸群众带来的临时交通不便、噪声粉尘等问题，考虑不够周全，安抚解释工作做得不到位，导致出现群众上访事件。这反映出我在践行以人民为中心的发展思想上，还存在“知行温差”。
二是敬畏组织的观念有所淡化。能够严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项均提交党组会集体研究。但有时在一些自认为不那么重要的工作安排上，存在一定的“家长制”作风，听取班子其他成员意见不够充分就作出决定。在执行组织决定、向组织报告个人有关事项等方面虽然能够做到，但有时未能深刻认识到这是对党忠诚的具体体现，而仅仅将其作为一项必须完成的“硬任务”。
三是敬畏法纪的防线筑得不够牢。作为党组书记，我能带头遵纪守法，但对水利系统内潜在的廉政风险，警惕性还需进一步提高。尤其是在水利工程招投标、水土保持方案审批、水资源论证等权力集中环节，虽然有制度规定，但对制度执行的监督检查还不够深入、不够常态。对一些干部中出现的“不作为、慢作为”等“软腐败”现象，批评教育多，运用监督执纪“第一种形态”进行严肃处理少，未能真正让铁规发力、让禁令生威。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。我具有较强的事业心和责任感，但在面对新时期水利改革发展的艰巨任务时，锐意进取、攻坚克难的精神有所弱化。
一是在破解历史遗留难题上“闯劲”不足。面对我市部分20世纪修建的小型水库、老旧泵站存在的安全隐患问题，深知其复杂性和整治难度，有时存在畏难情绪。虽然每年也安排了一定的除险加固任务，但缺乏“啃硬骨头”的决心和“一抓到底”的韧劲，未能下定决心制定一个全面、彻底的解决方案并强力推进，导致问题年复一年地存在，始终是悬在头顶的“达摩克利斯之剑”。
二是在推动改革创新上“锐气”不够。对智慧水利、数字孪生流域等新技术、新模式，虽然高度关注，但在推动其在我市落地应用上，步伐迈得不够大。比如，在建设全市洪水预报预警系统时，对引入市场化、专业化的技术团队参与建设和运维，顾虑较多，担心技术不可控、成本过高等问题，导致项目推进缓慢。据统计，我市水利信息化建设的投入占总投入的比例仅为2.1%，低于全省平均水平，这反映出我市敢为人先、勇于探索的改革锐气有所消减。
三是在统筹协调“两手发力”上“巧劲”不多。在发挥市场机制作用、吸引社会资本参
