XX县委研究室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)VIP专享

XX县委研究室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,我紧扣本次民主生活会主题,在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神,以及参与“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”收获的基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式,深入查摆自身存在的问题。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终把“两个确立”作为最深刻的政治领悟、最坚定的政治信念,但在实际工作中,对标对表更高标准,仍发现存在一些差距和不足。

一是政治“领航力”有待提升,看齐追随尚存温差。在将中央大政方针与XX县实际结合的过程中,有时存在着“时差”和“温差”。例如,在2025年牵头起草全县融入成渝地区双城经济圈建设的某项课题报告时,我初期的思考和研究框架更多地立足于XX县自身的资源禀赋和产业优势,对如何从国家战略层面精准承接功能疏解、协同构建产业链条等宏大叙事方面,思考得不够深邃,政治站位还不够高。经过县委主要领导点拨后,才深刻认识到,必须首先将XX的发展置于全国、全省的“大棋局”中去谋划,才能找准定位、彰显价值,这反映出我在将政治判断力、政治领悟力转化为具体工作成果的“最后一公里”上,还存在能力短板。

二是思想“免疫力”有所减弱,斗争精神尚有不足。面对社会上一些复杂的思潮和错误的言论,虽然能做到不信不传,但有时缺乏旗帜鲜明进行斗争的勇气和自觉。在2025年一次关于深化农村集体产权制度改革的内部研讨中,有同志对改革前景流露出一些悲观和畏难情绪,认为阻力大、见效慢。当时,我虽然也阐述了改革的重大意义和必然性,但更多是从政策解读、技术操作的层面进行引导,未能第一时间从坚定“四个自信”、保持历史耐心的政治高度,理直气壮地批驳消极论调、提振团队信心,斗争的锐气和锋芒还不够。

三是行动“执行力”不够迅速,贯彻落实尚有偏差。对于党中央的决策部署,虽然能够做到闻令而动,但在“快”和“准”上仍有提升空间。党的二十届四中全会闭幕后,我迅速组织政策研究室全体人员进行了学习,但后续围绕全会精神谋划2026年及“十五五”时期的重点研究课题时,主动性、前瞻性显现不足。最初的方案更多是对上级文件精神的“复述”和“传达”,缺乏一套结合XX县情、具有鲜明地方特色和可操作性的“自选动作”,直到市委相关指导意见下发后,我们的研究方向才进一步聚焦和明晰,这说明在创造性贯彻落实上,还存在依赖“上级指令”的惯性思维。

(二)在带头固本培元、增强党性方面。始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,但深刻反思,在学思用贯通、知信行统一上还未完全做到位。

一是理论学习的“钻劲”不足,学用结合欠佳。在2025年全党开展的“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”中,我能够认真完成集中学习、专题研讨等“规定动作”,但学习的深度和广度仍有欠缺。比如,对中央八项规定精神出台的时代背景、重大意义以及其中蕴含的马克思主义立场观点方法,满足于“知其然”,但在“知其所以然”上下的功夫不够。导致在指导实践时,有时只是简单地用规定条款去衡量工作,而未能将其上升到党性修养、宗旨意识的高度去认识和解决作风建设中的深层次问题,理论学习与改造主观世界、指导实际工作的结合度有待加强。

二是党性锤炼的“韧劲”不够,实践磨砺欠缺。在面对急难险重的任务时,有时会不自觉地产生“重业务、轻党性”的倾向。2025年下半年,为确保县委全会报告能够按时高质量完成,我带领文稿起草专班连续数周加班加点,期间为了赶进度,几次将原定的党支部主题党日活动合并或简化。现在回想,这正是党性锻炼在关键时刻“让路”于业务工作的表现。虽然完成了工作任务,但也暴露出我在处理“红”与“专”、党建与业务关系上的认知偏差,反映出在繁重工作压力下,通过严肃党内政治生活来锤炼党性的自觉性还不够强。

三是自我革命的“狠劲”不实,内省自察欠深。在日常工作中,习惯于总结成绩、展示亮点,对于存在的问题和不足,有时会下意识地寻找客观原因,缺乏“向我开炮”的勇气。在这次民主生活会征求意见和自我剖析的初期,我对自身问题的查找就一度停留在“调研不够深入”“文稿质量有待提高”等比较宽泛、表面的层次上,对问题背后的思想根源、党性差距挖掘不够。经过反复思考和同志们的提醒,才逐步聚焦到更深层次的主观原因上,说明自我批评的“辣味”还不够,刀刃向内的自觉革命精神仍需进一步强化。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。深知权力是党和人民赋予的,但在行使权力、服务群众、遵守纪律的全过程中,敬畏之心偶有松懈。

一是深入基层的“泥土味”淡了,群众路线践行不实。作为政策研究部门的负责人,虽然经常下基层调研,但有时存在“被安排”和“走经典路线”的情况。2025年,在围绕“提升基层治理效能”这一课题进行调研时,我们去的大多是乡镇推荐的先进典型村和示范社区,听取“好声音”、总结“好经验”多,而主动到矛盾集中、情况复杂的“后进村”去解剖麻雀、倾听群众真实抱怨的时候较少。这使得我们提交的调研报告虽然材料详实、逻辑清晰,但对基层治理中普遍存在的难点、痛点问题触及不够深刻,提出的对策建议也因此少了一些针对性和“解渴度”。

二是民主集中的“原则性”弱了,组织观念执行不严。在政策研究室内部决策时,基本能够做到发扬民主、集思广益,但当遇到时间紧、任务重的情况,偶尔也会出现“先定后议”或个人意见色彩过浓的问题。比如,在审定一份向上级报送的重要文稿时,由于时间非常紧迫,我在综合几位骨干的意见后,便自行对文稿的关键部分作了较大修改并最终定稿,没有再召开会议进行充分讨论。这种做法虽然保证了工作效率,但从严格执行民主集中制的角度看,是对组织原则的变通和简化,无形中削弱了班子的集体智慧和决策的科学性。

三是遵规守纪的“戒尺心”松了,权力运行监督不紧。始终牢记清正廉洁是党员干部的生命线,但对一些“小节”问题不够警惕。在日常工作中,对于一些合作单位或前来汇报工作的同志带来的土特产,虽然都当场谢绝或按价付款,但内心深处有时会闪过“人之常情,不必过于较真”的念头。此外,在审批办公室经费使用时,对于一些常规性、小额度的支出,有时会简化流程,仅凭口头请示就予以批准,虽然没有出现违规问题,但这反映出我在用最严格的标准规范权力运行、防范潜在风险方面的思想防线,还扎得不够牢固。

(四)在带头干事创业、担当作为方面。面对新形势新任务,主观上有开拓进取、奋发有为的愿望,但实际行动中,攻坚克难的锐气和敢为人先的勇气有所消减。

一是视野格局的“宽度”受限,开拓创新劲头不足。在谋划工作时,习惯于在既有的框架内思考问题,对标先进、自我加压的意识不强。在2025年组织开展“十五五”规划前期重大课题研究时,我最初提出的课题清单,大部分是对“十四五”规划执行情况的评估和延续,对于如何结合未来产业发展趋势、前瞻性地布局一批颠覆性、引领性的新赛道,研究得不够,提出的新思路、新举措不多。这说明我的思想解放程度还不够,满足于当“收发室”和“二传手”,缺乏以历史主动精神开辟发展新领域的闯劲。

二是攻坚克难的“硬度”偏软,啃硬骨头决心不坚。对于一些涉及面广、协调难度大、短期内难见成效的“硬骨头”课题,存在畏难情绪和拖延思想。例如,“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”中的农村集体经济发展壮大问题,是一个长期困扰基层的难题。尽管县委多次强调要加强研究,但我考虑到该课题