某党员2025年度组织生活会对照检查材料（五个对照）VIP专享

某党员2025年度组织生活会对照检查材料(五个对照)

根据园区党工委关于召开2025年度组织生活会的统一安排,会前,我认真学习了党的二十届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,积极参加了支部组织的集中学习研讨,并与支部书记、支委委员和部分党员同志开展了深入的谈心谈话,交流了思想、交换了意见。大家坦诚相见的批评和帮助,使我深受教育和启发。在此基础上,我紧扣“党员本位”,聚焦岗位职责,围绕“五个方面”要求,深刻查摆了自身存在的问题,剖析了问题根源,明确了整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在贯彻党的创新理论上,学思践悟的深度仍显不足

一是理论学习系统性不强,存在“浅尝辄止”现象。对于党的二十届四中全会提出的关于推进国家治理体系和治理能力现代化的新思想、新论断,往往满足于通过新闻、学习强国APP等渠道进行碎片化了解,缺乏坐下来、静下心通读原文、深悟原理的韧劲。对一些理论文章和政策文件,满足于“已阅”状态,未能真正做到深研细读、学深悟透,导致对理论的理解停留在表面,未能完全内化为指导实践的思想武器。

二是理论联系实际不够紧密,存在“学用脱节”现象。在将上级精神与园区工作结合方面,思考谋划的前瞻性和创造性有所欠缺。2025年,市里出台了关于扶持“专精特新”中小企业发展的新政策,我在向分管企业传达时,更多的是“照本宣科”式地转发文件、解读条款,而未能立足我们园区产业聚集的实际情况,深入思考如何为企业量身打造申请路径、挖掘符合条件的项目,导致一些有潜力的企业未能第一时间享受到政策红利。这种“中转站”式的工作方法,反映出理论学习与业务实践结合的深度不够。

三是思想观念改造不够彻底,存在“路径依赖”现象。面对新形势新任务,有时不自觉地沿用老经验、老办法去解决新问题。在推进园区数字化转型工作中,虽然认识到数据赋能的重要性,但在具体操作中,仍然习惯于通过传统的填报表格、召开座谈会等方式收集企业信息,对于运用大数据、云计算等现代化手段精准分析企业需求、预判产业风险的探索不够主动,思想深处尚未完全摆脱惯性思维的束缚。

(二)在加强党性修养上,自我锤炼的准度仍显不够

一是理想信念的标尺校准不勤,存在“思想蒙尘”风险。身处工业园区经济建设一线,日常工作中接触经济指标、项目进度等具体事务较多,有时不自觉地将工作等同于完成任务,放松了对党性“总开关”的时刻拧紧。偶尔会产生“宏大理想太远,做好本职工作就行”的松懈念头,导致在面对繁重任务时,首先想到的是如何完成,而不是思考如何通过完成这项任务来践行党员的初心使命,理想信念的“压舱石”作用未能时时凸显。

二是参加组织生活的主动性不强,存在“被动应付”心态。能够按时参加“三会一课”、主题党日等活动,但参与的质量有待提高。例如,在2025年第四季度关于“优化营商环境,党员如何担当作为”的主题党日活动上,我虽然做了发言准备,但更多是围绕自身工作谈了一些常规性想法,对于其他同志提出的深刻见解,未能积极开展思想碰撞和深入研讨,把参加组织生活当成一项必须履行的“硬任务”,而忽视了其作为锤炼党性、提升自我的“大熔炉”作用。

三是运用批评与自我批评武器不力,存在“一团和气”思想。在开展批评时,顾虑较多,担心影响同事关系,往往是“谈工作多、谈思想少,提希望多、点问题少”,辣味不足。在自我批评时,有时也存在避重就轻、蜻蜓点水的现象,对一些深层次的思想问题、作风问题,未能勇敢地、彻底地揭示出来。这种“爱惜羽毛”的心态,实质上是党性锻炼不够、斗争精神不足的表现。

(三)在联系服务群众上,宗旨意识的牢度仍显欠缺

一是深入基层问需于企的情感温度不够。作为园区管委会的一员,服务的“群众”主要是园区内的广大企业。在日常走访中,习惯于与企业负责人、高管对接,了解宏观经营状况和项目进展,虽然也完成了下基层的“规定动作”,但深入生产一线、走进车间班组,与普通职工、技术骨干面对面交流的次数偏少。这使得对企业在用工、技术创新、员工生活等方面的“微需求”掌握得不够精准,服务的主动性和预见性打了折扣。

二是响应企业诉求的办事效率不够高。对于企业的合理诉求,虽然能够做到“接诉即办”,但在“办”的过程中,有时存在流程化、模式化的倾向。2025年下半年,一家初创科技企业咨询高层次人才引进补贴的申请流程,我当即将政策文件和申报指南发给了对方,自认为已经完成了告知义务。但由于该企业对接人员对政策细节理解不透,错过了一个关键材料的提交时点。直到事后我进行常规回访时才发现这一问题,虽然最终协调解决了,但整个过程反映出我服务工作存在“只管分内事”,主动跟踪、全程帮办的“店小二”精神尚未完全树立。

三是调查研究的方式方法不够活。对企业情况的了解,更多依赖于数据报表、正式座谈和企业提交的书面材料,通过“四不两直”方式进行暗访、蹲点调研的次数不多。这种方式获取的信息往往是经过“梳理”和“包装”的,不一定能完全反映真实情况。比如,对于一些企业存在的潜在安全生产隐患,仅通过查阅台账和听取汇报,很难发现深层次问题,必须沉下去才能看到真相。

(四)在发挥先锋模范作用上,标杆引领的力度仍显不足

一是攻坚克难的锐气有所消减,存在“畏难”情绪。随着工作年限的增长,处理复杂问题的闯劲和拼劲不如以往。面对一项涉及多个部门协调、程序较为复杂的重点项目审批工作,我的第一反应是向领导汇报客观困难,希望得到更高层面的协调支持,而不是主动牵头,与规划、建设、环保等部门的同志一起,研究政策、寻找突破口。这种“等、靠、要”的思想苗头,与共产党员应有的“逢山开路、遇水架桥”的先锋本色不相符。

二是争创一流的标尺有所降低,存在“求稳”心态。在日常工作中,满足于“不落后”“过得去”,用“差不多”的标准代替了“最好”的追求。在负责撰写园区年度产业发展分析报告时,能够做到数据详实、逻辑清晰、结论客观,但与兄弟园区相比,在深入挖掘产业发展新趋势、提出更具前瞻性和创造性的对策建议方面,还存在一定差距。满足于完成领导交办的任务,而缺少了主动把工作做到极致的精品意识。

三是创新工作的动力有所不足,存在