纪委书记2025年度民主生活会个人对照检视发言（五个带头）VIP专享

纪委书记2025年度民主生活会个人对照检视发言

根据市委关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统一部署，会前我深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，结合医院纪检监察工作实际，通过发放征求意见表、开展“一对一”谈心谈话等方式，广泛听取了党员干部、医护人员及患者代表的意见建议，共梳理出各类意见建议28条。在此基础上，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题根源，明确了努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

作为医院纪委书记，我始终把政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，全力推动全面从严治党在医院落地生根。但以更高标准、更严要求审视自身，仍发现一些问题和不足，具体表现在以下五个方面：

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

始终坚持把纪检监察工作置于党的绝对领导之下，确保其始终沿着正确政治方向前进。但在具体实践中，政治能力的转化运用还不够充分。

一是政治判断力的敏锐性有待增强。对医疗行业出现的一些新业态、新模式背后可能隐藏的廉政风险，政治嗅觉不够灵敏。比如，在面对“互联网+医疗”快速发展中出现的线上问诊、药品配送等新环节，未能第一时间组织力量对其中可能存在的利益输送、数据安全等风险点进行系统性研判和前瞻性预警，监督工作存在一定的滞后性。

二是政治领悟力的穿透性尚有差距。对党中央关于深化医药卫生体制改革、推进“健康中国”建设的重大决策部署，在与医院纪检监察工作深度融合上思考不深、行动不快。比如，在贯彻国家药品和医用耗材集中带量采购政策过程中，监督的重心更多放在了采购流程的合规性上，对于政策执行后可能出现的“院内替代”“处方外流”等新型不规范行为，未能及时跟进监督、堵塞漏洞，导致监督效果打了折扣。

三是政治执行力的刚性显现不足。在推动一些重点领域监督执纪时，考虑到医院业务发展的特殊性，有时存在“怕影响科室积极性、怕得罪业务骨干”的顾虑，导致一些监督措施“高高举起、轻轻放下”。2025年，我们部署了针对大型医疗设备采购的专项巡察，虽然发现了个别参数设置存在指向性等问题，但在后续问责追责上，仅以内部通报、批评教育为主，未能形成足够震慑。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

能够坚持参加党委理论学习中心组学习和所在支部组织生活，自觉加强党性修养。但对标新时代党员干部的标准，自我锤炼的“熔炉”温度还不够高。

一是理论武装的“消化吸收”不够彻底。学习党的创新理论，有时满足于读原著、学原文，但在“内化于心、外化于行”上做得不够。比如，学习《论党的自我革命》时，虽然对其中的重要论述能够熟记，但如何将其精髓要义转化为破解医院内部“熟人社会”监督难题的有效方法，缺乏系统性思考和创造性实践，理论与实践存在“两张皮”现象。

二是斗争精神的“锋芒锐气”有所钝化。面对医院内部一些根深蒂固的陈规陋习，如节假日收受“小红包”、接受药械代表宴请等“微腐败”问题，虽然三令五申、常抓不懈，但有时斗争的韧劲和狠劲不足，存在“抓一批、停一阵、又反弹”的循环。在处理一名资深专家违规接受宴请问题时，考虑到其业务权威和行业影响，在处理上有所保留，未能做到“一寸不让”。

三是党性锤炼的“日常坚守”偶有松懈。在繁重的工作压力下，有时不自觉地将主要精力投入到案件查办、线索处置等“显性”工作上，对参加支部主题党日活动、与普通党员医生谈心谈话等“隐性”的党性锤炼有所放松。2025年，因公务繁忙，缺席了2次所在支部的组织生活会，反映出在处理业务工作和党建活动关系上，统筹得还不够好。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

始终牢记权力是党和人民赋予的，坚持秉公用权、依法用权、廉洁用权。但对照“三个敬畏”的更高要求，仍存在一些薄弱环节。

一是敬畏人民的立场站得不够稳。虽然将整治群众身边腐败和不正之风作为工作重点，但有时更多的是从纪委的职能角度出发，设身处地站在患者角度思考问题不够。比如，在处理群众关于“看病难、排队长”的投诉时，监督的重点放在了优化挂号流程、缩短等待时间上，对患者在就医过程中的心理焦虑、情感需求等“隐性痛点”关注不够，服务群众的颗粒度有待进一步细化。2025年，医院纪委共收到患者投诉112件，办结率100%，但回访满意度为96.4%，说明部分问题的解决未能完全达到群众预期。

二是敬畏组织的观念扎得不够深。能够严格执行请示报告制度，但在一些细节上做得不够到位。比如，在查办一起敏感案件时，为了加快进度，在未向市纪委监委报备的情况下，先行采取了一些外围核查措施，虽然最终案件成功突破，但程序上存在瑕疵，反映出组织观念和程序意识仍需加强。

三是敬畏法纪的标尺量得不够严。在执纪过程中，有时存在“纪法情理”权衡不当的问题。特别是在处理一些业务骨干的轻微违纪问题时，有时会过多考虑其业务贡献和培养不易，导致处理偏软，以纪律处分代替组织处理。这种“爱之适足以害之”的做法，不仅损害了纪律的严肃性，也削弱了法纪的权威性。

（四）在带头干事创业、担当作为方面

始终保持昂扬的奋斗姿态，以“时时放心不下”的责任感投入工作。但在监督方式和工作成效上，与医院高质量发展的要求还有差距。

一是监督方式的创新性不足。“人防+技防”的智慧监督体系建设推进缓慢，对医疗数据的分析运用不深，更多地还停留在受理举报、查阅账目等传统监督模式上。比如，对于“大处方”“滥检查”等问题，主要依靠定期抽查病历和专家评议，未能有效利用信息化手段建立预警模型，实现对异常医疗行为的实时监控和精准发现。