一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、原因分析
三、下步整改措施
公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,我紧扣本次民主生活会主题,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况,认真对照5个方面内容,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论学习与实践转化存在温差。在学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神过程中,有时满足于党委理论学习中心组的集中学习和文件传达,但在如何将全会提出的宏大理论,与集团公司深化混合所有制改革、完善现代企业制度等具体实践进行深度融合上,思考谋划得不够系统。例如,在2025年下半年讨论集团子公司混合所有制改革方案时,最初的关注点更多地放在了引入资本的规模和速度上,对于如何通过改革优化公司治理结构、加强党的领导这一政治要求,思考得不够深入,导致初版方案在制度设计上存在短板。二是政治判断力在复杂局面下尚需磨砺。面对当前复杂多变的宏观经济形势和地方政府债务化解的艰巨任务,有时会不自觉地陷入具体业务的细节之中,从政治高度上审视和判断重大问题的敏锐性有待加强。譬如,今年上半年在评估一个大型城市片区开发项目时,项目团队提交的可行性报告主要聚焦于经济效益和投资回报率,我虽然感觉项目融资方案存在一定风险,但未能第一时间从防范化解重大金融风险、维护社会稳定大局的政治高度提出明确的预警和调整意见,直至后续经过多轮讨论,才最终将项目的社会效益和风险防控置于优先位置。三是政治执行力在贯通到底上存在堵点。对中央的大政方针和省市委的决策部署,能够做到坚决拥护、迅速部署,但在推动政策要求在集团各层级、各业务板块不折不扣地落地见效方面,穿透力尚有不足。例如,中央反复强调严控新增地方政府隐性债务,集团也出台了相应的制度规定。但在今年对**区新型城镇化项目的融资方案进行评审时,我对一个由下属公司上报的、带有“名股实债”嫌疑的融资模式未能立即识别并予以制止,反映出在将宏观政策要求转化为具体项目审核标准的执行过程中,还存在一定的盲区和短板。
(二)在带头固本培元、增强党性方面。一是党性锤炼融入日常工作不够紧密。能够充分认识到加强党性修养的重要性,并积极参加各类党性教育活动。但在日常工作中,特别是在业务繁忙、任务繁重的时候,有时会不自觉地出现“重业务、轻党建”的倾向。在今年7月1日集团召开的全面从严治党暨警示教育大会上,我要求全体党员干部要锤炼党性,但会后为赶三季度项目进度,连续多次将原定的党支部主题党日活动时间用于召开项目调度会,无形中传递了业务工作可以冲击党建工作的信号,未能做到“两手抓、两手硬”。二是批评与自我批评的武器运用不够经常。在党内政治生活中,能够坦诚地对班子成员提出批评意见,但有时考虑到维护班子团结,批评的“辣味”还不够足,多是提出工作建议,较少触及思想根源。在自我批评方面,也存在认识不够深刻、剖析不够彻底的问题。比如,在准备本次民主生活会材料的初期,我对自身问题的查摆多是一些普遍性、浅层次的现象,对于背后深层次的思想动因挖掘不够,缺乏“向我开炮”的勇气和刀刃向内的决心。三是理想信念与岗位职责结合不够深入。作为一名受党教育多年的干部,对党的忠诚和对共产主义的信仰是坚定不移的。但在如何将这种坚定的理想信念,具体地、生动地体现在作为国有企业负责人的岗位职责上,还存在差距。在推进**片区土地资源盘活这项工作中,我多次强调要盘活存量资产、提升资产效益,但在与涉及搬迁的群众代表沟通时,谈集团发展的大道理多,对群众最关心的安置细节、长远生计等问题倾听和回应得不够充分,反映出践行“为人民服务”的宗旨与推动集团高质量发展的具体实践结合得还不够完美。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代党的群众路线有时流于形式。能够按照要求落实“四下基层”制度,定期到项目一线和基层单位调研。但调研的深度和广度还有待加强,有时存在“被安排”调研的现象。今年为解决某环保项目周边群众反映的噪音扰民问题,我带队到现场办公,虽然解决了当下的问题,但回过头看,那次调研主要是听取项目负责人的汇报和地方干部的介绍,未能撇开陪同人员,随机走访几户群众,听一听他们最真实的想法和诉求,使得密切联系群众的效果打了折扣。二是贯彻执行民主集中制有时标准不高。作为党委书记,能够自觉维护班子团结,在重大问题决策上坚持集体研究、集体决定。但有时在一些自己比较熟悉、思考比较成熟的领域,会不自觉地在讨论中发表意见过多、引导过强。比如,在今年关于集团数字化转型战略的党委会上,由于我前期已和多家咨询机构进行过深入交流,形成了比较明确的思路,会上发言时系统阐述了自己的观点,虽然最终也形成了集体决议,但可能在一定程度上影响了其他班子成员充分发表不同意见,民主决策的氛围营造得还不够浓厚。三是防范特权思想和特权现象的堤坝筑得不够牢固。能够严格遵守廉洁自律各项规定,但在一些细节上,对自己的要求有所放松。在带头落实中央八项规定精神方面,虽然杜绝了违规吃喝、公车私用等明令禁止的行为,但对于一些“隐形”的特权思想缺乏足够警惕。例如,在安排赴外地考察项目行程时,办公室同志有时会按照最高标准预订交通和住宿,虽然符合规定,但我对此默许了,没有主动要求按照节俭、高效的原则从简安排,这背后反映出内心深处艰苦奋斗的弦绷得还不够紧。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是推动改革的魄力和锐气有所减退。面对集团改革发展进入深水区的现实,有时存在求稳怕乱的思想,对于一些风险较高、见效较慢的改革举措,推动的力度不够大。在处理某下属公司历史遗留问题时,考虑到其人员结构复杂、资产状况不清,我倾向于采取渐进式的、较为稳妥的处置方案,而没有下决心用“壮士断腕”的勇气进行一次彻底的重组整合,虽然避免了短期震荡,但也可能错失了该公司转型发展的最佳时机,担当精神有待加强。二是应对新发展理念的思维转换不够迅速。对于数字化转型、绿色低碳发展等新发展理念,在思想上是高度认同的,但在行动上还存在一定





