一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、原因剖析
（一）思想根基筑得不牢
（二）党性修养炼得不纯
（三）宗旨意识树得不稳
（四）责任担当扛得不实
三、下步整改措施
（一）聚焦“铸魂”
（二）聚焦“塑形”
（三）聚焦“赋能”
（四）聚焦“强基”
医院党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据县委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，县医院党委领导班子紧扣本次民主生活会主题，在扎实开展会前学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话的基础上，全面对照“五个带头”方面内容，紧密联系医院改革发展和班子成员思想、工作、生活、作风实际，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确了下步努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
院党委班子始终坚持把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，但在对标对表更高标准、更严要求下，仍存在一些差距和不足。
一是理论学习的“转化率”有待提高。班子成员能够带头坚持读原著、学原文、悟原理，但有时存在“为了学习而学习”的现象，在将理论学习成果创造性地转化为推动医院高质量发展的具体思路和务实举措上还不够。比如，在学习领会“新质生产力”等新理论新思想时，满足于“知道了”“了解了”，如何结合医院实际，在前沿医疗技术引进、智慧医院建设、医学科研创新等方面培育医院的“新质生产力”，思考不深、谋划不多、行动不快，存在一定的“学用脱节”现象。
二是政治判断的“敏锐性”有待增强。班子成员能够在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定，但在见微知著、防患未然方面还需加强。有时习惯于从业务视角看待和处理问题，对一些医疗服务、医患关系、舆论动态背后可能蕴含的政治风险认识不足、预判不够。比如，面对网络上涉及医院的个别负面舆情，有时首先想到的是如何“删帖降温”，而不是从维护公立医院形象、巩固党的执政根基这一政治高度去深刻反思服务流程、管理机制上存在的漏洞，政治敏锐性和鉴别力仍需锤炼。
三是政治执行的“穿透力”有待提升。对于上级党委、政府和卫生健康主管部门的决策部署，班子能够做到不折不扣贯彻执行，但在推动政策“最后一公里”落地见效上，还存在一些堵点。比如，在推进分级诊疗、县域医共体建设等重大改革任务时，虽然制定了方案、明确了分工，但在破除部门壁垒、协调利益关系、调动全院职工积极性等方面，攻坚克难的力度还不够大，导致部分政策措施的执行效果与预期目标存在一定差距，存在“上热中温下冷”的现象。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
院党委班子始终把坚定理想信念作为安身立命的根本，但在持之以恒的党性锻炼和严格的党内政治生活锤炼中，还存在一些薄弱环节。
一是理想信念的“压舱石”不够稳固。班子成员都经历了党内历次集中性学习教育的洗礼，理想信念是坚定的。但在面对医院发展瓶颈、DRG/DIP支付方式改革压力、医疗人才流失等现实困难时，个别同志偶尔会产生畏难情绪和“缓一缓、歇歇脚”的想法，用革命先辈、英雄模范的崇高精神激励自己、砥砺斗志的自觉性不强，反映出在复杂严峻的斗争中保持革命乐观主义精神、将崇高理想信念转化为强大精神动力的韧劲还需加强。
二是党内生活的“熔炉火”不够旺盛。虽然能够严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，但在开展批评和自我批评时，还存在一定的“好人主义”思想。自我批评时，讲工作问题多、谈思想根源少，摆现象多、挖症结少；相互批评时，出于维护班子团结的考虑，有时“辣味”不足，点问题比较含蓄、比较委婉，以提希望代替点问题，以工作建议代替思想交锋，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性有待进一步增强。
三是党员身份的“示范性”不够鲜明。班子成员作为“关键少数”，在以普通党员身份参加所在支部组织生活时，有时存在“特殊化”思想。虽然能够按时参加，但投入程度、参与深度还不够，与普通党员的深入交流不多，带头讲党课、带头分享学习体会、带头查摆自身问题的表率作用发挥不充分，没有完全做到在党内生活中把自己当作一名普通党员来要求。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
院党委班子始终牢记“人民医院为人民”的办院宗旨，但对照“我将无我、不负人民”的崇高境界，在践行群众路线、严守纪律规矩上还有差距。
一是服务群众的“鱼水情”不够深厚。班子成员虽然也经常深入临床一线调研，但多是带着任务、带着主题下去，真正“一竿子插到底”、沉下心来与患者、家属和一线医护人员促膝谈心的次数不多。对患者“看病难、看病贵、看病烦”的具体痛点，如“检查多、等待长、沟通少”等问题，更多是通过满意度调查、数据报表等间接方式了解，缺乏切身感受，导致制定的一些便民惠民措施，有时与群众的实际需求贴合不够紧密，未能完全做到“民有所呼、我有所应”。2025年，我院门诊患者满意度为*%，虽然总体较高，但其中关于“就诊等候时间”的满意度仅为*%，说明我们工作还有很大改进空间。
二是依靠组织的“自觉性”不够彻底。班子成员能够严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策等制度，但在一些非原则性的问题上，有时存在沟通酝酿不充分的情况。在执行重大事项请示报告制度上，虽然做到了不漏报、不瞒报，但有时存在报告不够及时、不够全面的情况，对一些工作中出现的苗头性、倾向性问题，有时认为不重要、不紧急，没有第一时间向组织报告，反映出绝对忠诚于组织、凡事信赖组织的意识还需进一步强化。
三是严守法纪的“警戒线”不够清晰。班子成员能够带头廉洁自律，但对党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识仍需深化。有时认为只要自己不贪不占，就没什么大问题，对一些干部职工中出现的“微作风”问题，如服务态度生硬、收受患者“小红包”、接受医药代表宴请等，批评教育多，严肃处理少，存在“失之于宽、失之于软”的现象。在落实行业“九项准则”等纪律要求上，压力传导层层递减，未能真正让铁规发力、让禁令生威。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
院党委班子面对医院发展的繁重任务，始终保持着昂扬的斗志，但在破解深层次矛盾和问题上，敢闯敢试、攻坚克难的锐气还显不足。
一是改革创新的“精气神”有所减弱。面对公立医院高质量发展的时代命题，班子有时存在求稳怕乱的思想，习惯于用老经验、老办法解决新问题，在推动人事薪酬制度、绩效分配改革等“硬骨头”上，顾虑较多、魄力不足。比如，对于如何建立更加科学、更具激励性的绩效考核体系，充分调动医务人员特别是高层次人才的积极性，虽然进行了多次调研和讨论，但迟迟未能拿出突破性的方案，担心“一动就乱”，改革的步伐迈得不够大。
二是斗争精神的“战斗力”有所退化。在工作中，有时存在“多栽花、少栽刺”的“和合”思想。对于一些不合理的外部干预、一些部门之间的推诿扯皮、一些阻碍医院发展的陈规陋习，有时缺乏敢于碰硬、坚决斗争的勇气，习惯于做“和事佬”，采取折中、妥协的办法。在为担当者担当、为负责者负责方面，虽然有态度，但具体举措不多，未能旗帜鲜明地为受到不实举报、敢抓敢管的干部撑腰鼓劲。
三是狠抓落实的钉钉子精神有所松懈。对于定下来的工作
