一、认清形势、正视差距
二、聚焦重点、精准发力
（一）要全力以赴稳增长
（二）要持之以恒抓项目
（三）要坚定不移促转型
（四）要用心用情优服务
三、锤炼作风、严守底线
（一）要强化担当作为
（二）要坚持底线思维
（三）要深化廉洁自律
在2025年度县工业和信息化局作风建设暨重点工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全局作风建设暨重点工作推进会，主要任务是深入贯彻落实县委、县政府关于作风建设和经济社会发展的最新决策部署，总结近期工作，分析当前形势，动员全局上下以决战决胜的姿态，全力冲刺年度目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。刚才，几位分管同志已经就各自分管领域的工作进行了详细部署，分析了存在的问题，明确了下一步的举措，我都同意，希望大家认真领会，坚决抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、认清形势、正视差距，以强烈的紧迫感和责任感扛起工业发展的时代重任
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全局上下紧紧围绕新型工业化强县建设目标，攻坚克难，砥砺奋进，推动全县工业经济呈现出稳中有进、质效提升的良好态势。我们欣喜地看到，全县工业经济的“压舱石”作用更加凸显，截至11月底，全县规模以上工业增加值同比增长8.5%，工业投资同比增长超过20%，一批重点项目加速推进，企业培育梯队逐步形成，产业结构持续优化，为全县经济社会高质量发展注入了强劲动力。这些成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，更凝结着在座每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表局党组，向全体干部职工表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我县工业发展正处在一个不进则退、慢进亦退的关键时期。对标县委、县政府提出的“确保全年规模以上工业增加值增长达到9%，力争工业总产值突破600亿元”的宏伟目标，我们还存在不小的差距。对照兄弟县市竞相发展的强劲势头，我们的危机感和紧迫感必须进一步增强。从内部来看，我们的工作仍存在一些不容忽视的问题：一是发展动能转换还不够快。部分传统产业转型升级步伐滞后，高新技术产业和战略性新兴产业占比仍然不高，“数转智改”工作虽然全面铺开，但深度和广度有待拓展，新的增长点尚未形成规模效应，对经济增长的支撑作用还不够强劲。二是企业发展面临的瓶颈依然突出。原材料成本上涨、市场需求波动、融资难融资贵等老问题依然存在，一些企业特别是中小微企业在技术创新、人才引进、市场开拓等方面能力不足，发展后劲堪忧。三是服务企业的效能还需提升。虽然我们反复强调要当好“娘家人”，但个别干部服务意识不强、担当精神不足，“门好进、脸好看、事难办”的现象偶有发生。政策宣传“上热下冷”，政策落地“最后一公里”仍有梗阻，惠企政策的红利没有完全、快速地转化为企业的发展实效。四是干部队伍的作风建设仍有短板。少数干部存在“慵、懒、散、慢”的思想，工作标准不高，满足于过得去、差不多；有的干部缺乏攻坚克难的锐气，面对难题绕道走，不敢动真碰硬；有的干部学习研究能力不足，对新业态、新技术、新政策不甚了了，成了“门外汉”。这些问题，既是制约我县工业高质量发展的“拦路虎”，也是我们下一步必须集中火力攻克的“山头”。全局上下必须将思想和行动高度统一到县委、县政府的决策部署上来，把认识提得再高一些，把弦绷得再紧一些，把措施落得再实一些，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，直面挑战，迎难而上，坚决打赢这场事关全局的攻坚战。
二、聚焦重点、精准发力，以决战决胜的姿态全面冲刺年度目标任务
距离年底只剩下不到半个月的时间，各项工作已经到了最后冲刺、决战决胜的紧要关头。全局上下必须把全部精力集中到抓落实、求突破、见成效上来，对标对表，倒排工期，挂图作战，确保圆满完成或超额完成全年各项目标任务。
（一）要全力以赴稳增长，坚决夯实工业经济“压舱石”。经济运行调度是我们的“生命线”。要坚持目标导向和问题导向，把稳增长放在首要位置。一要强化监测预警。要建立健全覆盖重点行业、重点企业、重点园区的常态化监测分析机制。各业务股室要下沉一线，实时掌握企业生产经营动态，特别是对产值占比较大的龙头企业和增长潜力大的高成长性企业，要实行“一对一”跟踪服务，及时发现并协调解决生产经营中遇到的困难。对出现产值波动的企业，要第一时间介入，分析原因，精准施策，帮助企业稳产达效。二要深度挖掘潜力。要紧盯重点企业，鼓励其开足马力生产，充分释放产能。同时，要将目光投向那些处于规模以下、但成长性好的工业企业，加大“小升规”培育力度。要建立拟入规企业培育库，动态管理，精准帮扶，确保成熟一批、申报一批、纳统一批，力争年底前新增10家以上规模企业，为工业经济注入新的血液和增量。三要狠抓项目投产达效。项目是经济发展的生命线。我们要对全县的工业项目进行一次全面彻底地梳理，特别是那些计划今年竣工投产的重点项目。要倒排工期、顺排工序，协助企业解决好设备安装调试、用工、用能、环保验收等环节的难题，推动项目早日投产、早日纳统、早日形成新的经济增长点。
（二）要持之以恒抓项目，持续增强工业发展“新动能”。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。我们要牢固树立“项目为王”的理念，以高质量项目支撑高质量发展。一要全速推进重点项目建设。今年我县共实施重点工业项目80个，总投资超过1000亿元，其中24个核心工业项目总投资达到164亿元。这些项目是我县产业升级的希望所在。项目推进专班要发挥好牵头抓总作用，严格落实“周调度、月通报”机制，对项目建设中的堵点、难点问题，要建立台账，明确责任人、完成时限，逐一销项。特别是对总投资超过30亿元的*新能源材料一体化基地项目和*智能装备制造产业园项目，要提供全周期、全要素的“保姆式”服务，确保项目按计划节点顺利推进。二要科学谋划储备项目。要围绕我县主导产业和战略性新兴产业发展方向，紧盯国家产业政策和投资导向，主
