XX监狱2025年工作总结和2026年工作计划汇编（3篇）

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1.

XX监狱2025年度工作总结与2026年度工作计划

2025年来，在上级党委的坚强领导下，XX监狱坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及历次全会精神，紧紧围绕新时代监狱工作方针，以党的政治建设为统领，以维护安全稳定为底线，以提升改造质量为中心，以锻造过硬队伍为保障，统筹推进各项工作落地见效。全体民警职工团结一心、砥砺奋进，克服困难挑战，圆满完成了年度各项目标任务，在新时代新征程上奋力书写了监狱工作的新篇章。现将2025年度工作总结及2026年度工作计划报告如下。

一、2025年度工作总结

2025年，XX监狱聚焦主责主业，持续攻坚克难，各项工作在2024年良好基础上实现了新发展、取得了新成效。

（一）强化政治引领，筑牢忠诚根基，思想建设迈上新台阶

监狱党委始终将政治建设摆在首位，坚定扛起管党治警政治责任。

一是深化理论武装。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习党中央最新决策部署和重要讲话精神。党委理论学习中心组发挥领学促学作用，全年组织专题学习12次。各党支部通过“三会一课”、主题党日等形式深入开展学习研讨，全体党员运用“学习强国”等平台加强自主学习，推动党的创新理论入脑入心、指导实践。全年组织政治轮训4期，覆盖全体民警，有效提升了全警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是把牢政治方向。监狱党委切实发挥把方向、管大局、作决策、保落实的领导作用，确保监狱工作始终沿着正确政治方向前进。严格执行民主集中制，健全党委议事规则和决策程序，全年召开党委会36次，研究重大事项80余项，决策科学化、民主化水平不断提升。

三是推动学用结合。坚持学思用贯通、知信行统一，将理论学习成果转化为推动监狱高质量发展的具体行动。深入开展“学习新思想，建功新时代”主题实践活动，引导民警职工将学习热情转化为履职尽责、担当作为的强大动力，确保了党的路线方针政策在监狱得到不折不扣的贯彻执行。

（二）夯实组织基础，锻造坚强堡垒，党建工作实现新突破

坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是推进“四强”党支部提质增效。深化拓展“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”内涵。修订完善党支部标准化规范化建设手册，开展支部建设“对标争先”活动，评选命名首批“标杆党支部”5个。严格落实组织生活制度，提高“三会一课”、组织生活会、民主评议党员质量。

二是强化党建引领作用。持续推动党建与业务工作深度融合，围绕监管安全、教育改造、队伍建设等中心任务，设立“党员责任区”“党员先锋岗”，组建党员突击队，在急难险重任务中发挥先锋模范作用。开展“党建+”项目攻关，破解工作难题10余项，党建引领发展的效能更加凸显。

三是加强党员教育管理。严把党员发展入口关，优化党员队伍结构。加强党员日常教育管理监督，运用信息化手段提升管理精细化水平。开展“两优一先”评选表彰，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。

（三）聚焦素质提升，锤炼过硬本领，队伍建设取得新进展

坚持严管厚爱结合、激励约束并重，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化监狱人民警察队伍。

一是树立正确用人导向。严格执行新时代好干部标准，突出政治标准，注重在基层一线和重大任务中考察识别干部。全年完成科级干部选拔任用X名，调整交流X名，队伍结构进一步优化，活力有效激发。

二是深化实战大练兵。紧扣监管执法、应急处置、教育转化等核心能力需求，制定年度练兵计划，分类分层开展专项训练和比武竞赛。组织突发事件综合演练6次，开展警务实务技能培训8期，参训民警2000余人次，队伍实战能力显著增强。

三是发挥典型示范作用。深入挖掘和宣传在安保维稳、教育改造、疫情防控等工作中涌现出的先进典型，举行先进事迹报告会3场，用身边事教育身边人，持续营造崇尚实干、勇于担当、比学赶超的良好风气。

四是落实从优待警措施。关注民警职工身心健康，完善职业保障，落实体检、休假、慰问等制度。开展丰富多彩的文体活动，缓解工作压力，增强队伍凝聚力和归属感。

（四）深化正风肃纪，弘扬清风正气，作风建设展现新气象

始终坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神狠抓作风建设，持续净化政治生态。

一是深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为全年党风廉政建设的重中之重。一是系统组织学习。将中央八项规定精神及配套制度纳入党委理论学习中心组、支部学习、新警培训、晋职培训的必修内容，通过专题读书班、辅导报告、案例解读等形式，引导全体民警职工深刻认识其极端重要性和长期艰巨性，准确把握精神实质和具体规定要求，做到内化于心、外化于行。二是开展警示教育。组织观看警示教育片，学习违反中央八项规定精神典型案例通报，用“活教材”敲响警钟，让民警职工知敬畏、存戒惧、守底线。三是深入自查自纠。围绕公务接待、公务用车、办公用房、会议活动、文件简报、经费管理等重点领域，组织开展全覆盖、拉网式自查自纠，对发现的问题建立台账，限期整改，坚决防止“四风”问题反弹回潮。四是强化监督检查。监狱纪委联合警务督察、审计等部门，紧盯重要节点、关键岗位，采取明察暗访、专项检查、随机抽查等方式，加大监督检查力度，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对顶风违纪行为严肃查处，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。

二是健全完善制度机制。在原有“四项工作制度”“三种工作导向”基础上，进一步细化完善队伍管理、执法监督、廉政风险防控等方面的规章制度。修订了《民警日常行为规范》、《执法工作流程指引》等，扎紧制度笼子。

三是强化监督执纪问责。综合运用学习培训、警情沟通、双向测评、量化考核等方式，加强对民警职工纪律作风的日常监督。畅通举报渠道，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。全年开展廉政谈话XXX人次，处置问题线索X条，给予党纪政纪处分X人，起到了良好的震慑和教育作用。

（五）坚守安全底线，提升改造质效，主责主业开创新局面

始终将维护监狱安全稳定作为首要政治责任，全力提升罪犯改造质量。

一是筑牢安全稳定防线。持续巩固深化标准化监区和规范化管理建设成果。强化警务合成作战指挥中心职能，加强情报信息收集研判和应急处突演练。严格落实“五项工作”要求（此处应根据实际内容明确，例如：隐患排查、矛盾化解、重点管控、应急处置、联防联控），常态化开展安全隐患排查整治，实现全年无重大监管安全事故、无重大疫情、无重大负面舆情的目标，安全周期持续延长。

二是深化教育改造创新。全面实施并优化“三化一全”罪犯改造模式，加强个别化教育，提升心理矫治针对性。大力推进监区文化建设，举办文化节、体育竞赛、读书活动等，营造积极向上的改造氛围。深化社会帮教，拓展职业技能培训项目，为罪犯顺利回归社会奠定基础。

三是提升规范执法水平。严格执行刑罚执行各项法律法规和政策，规范减刑、假释、暂予监外执行等关键执法环节，确保每一起案件都经得起法律和历史的检验。深化狱务公开，自觉接受监督。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些亟待解决的问题和短板：

一是理论学习的系统性和转化效率有待进一步提升。少数民警职工在理论学习上还存在碎片化、浅表化现象，运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力尚需加强。

二是党建与业务融合的深度和载体创新不够。个别党支部在围绕中心抓党建、抓好党建促业务方面，思路还不够开阔，结合点找得不够精准，特色品牌不够突出。

三是队伍专业能力与新时代新要求匹配度需提高。面对罪犯构成日益复杂、改造难度加大的新形势，部分民警在教育转化、心理干预、应急处突等方面的专业素养和实战技能仍需强化。高端专业人才相对匮乏。

四是作风建设的常态化长效化机制有待完善。虽然中央八项规定精神学习教育取得成效，但“四风”问题具有顽固性、反复性，个别领域和环节的监督还存在薄弱点，制度的刚性约束力有待进一步发挥。

五是监管安全基础仍需持续夯实。安全隐患的动态排查和清零机制需更加灵敏高效。教育改造的科学化、精准化、社会化水平有待进一步提升，改造质量的评估体系需要优化。

三、2026年度工作计划

2026年，XX监狱将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级决策部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，聚焦问题短板，聚力提质增效，努力推动监狱工作实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

（一）持续强化政治建警，在筑牢绝对忠诚上达到新高度

一是深化创新理论武装。把学习宣传贯彻党的最新理论成果和重要指示精神作为首要政治任务，完善常态化学习机制，丰富学习形式，加强研讨交流和成果转化。

二是严明政治纪律规矩。始终把党的政治纪律和政治规矩挺在前面，教育引导全体民警职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

三是提升政治能力。加强党员干部政治能力训练，不断提高从政治上看问题、作决策、抓工作的能力水平。

（二）全面夯实基层基础，在提升党建质量上实现新作为

一是实施“强基提质”工程。深化“标杆党支部”创建，推动后进支部整顿转化，促进党支部建设全面进步。创新主题党日活动形式和内容。

二是促进党建业务深度融合。围绕2026年重点难点工作，设立更多“党建+”项目，推动党建工作嵌入业务工作全链条。完善党建考核评价体系，强化结果运用。

三是加强党员队伍建设。优化党员结构，加强流动党员管理。健全党内关怀帮扶机制。

（三）着力锻造过硬铁军，在增强履职能力上取得新突破

一是优化队伍结构。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，加大优秀年轻干部培养选拔力度。畅通专业人才引进渠道。

二是精准开展实战练兵。紧扣监管安全新挑战和改造工作新需求，升级练兵内容，创新练兵模式，突出情景化、对抗性演练，提升练兵实效。

三是加强专业人才培养。与高校、科研院所合作，开展心理咨询、危机谈判、信息科技等专业培训，培养一批业务骨干和行家里手。

四是落实严管厚爱。坚持从严管理监督，完善日常考核评价机制。加大从优待警力度，切实帮助民警解决实际困难。

（四）纵深推进从严治警，在涵养清风正气上呈现新面貌

一是常态长效落实中央八项规定精神。将贯彻落实中央八项规定精神作为长期坚持的铁规矩、硬杠杠，持续深化学习教育，加强常态化监督检查和专项治理，对隐形变异问题露头就打，坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹。大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。

二是健全廉政风险防控体系。聚焦执法、人事、财务、工程等重点领域和关键环节，动态排查廉政风险点，完善防控措施。强化权力运行监督制约。

三是强化监督执纪问责。精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

（五）全力确保安全稳定，在提升改造效能上创造新业绩

一是构建大安全格局。健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。强化科技兴安，推进智慧安防体系建设。加强与公安、武警、社区等的联防联控。

二是创新教育改造方法。深化“三化一全”改造模式实践，引入更多社会资源和专业力量参与教育改造。加强个别教育和心理矫治的精准性。丰富监区文化内涵和载体。

三是提升规范执法水平。完善执法制度体系，优化执法流程。深化狱务公开，主动接受检察机关监督和社会监督。加强执法信息化建设，提升执法透明度和公信力。

四是推进监狱改革发展。积极稳妥推进相关改革任务落实。加强监狱工作理论研究，探索符合实际的现代监狱治理路径。

（六）优化综合服务保障，在夯实发展根基上迈出新步伐

一是推进智慧监狱建设。按照统一规划，分步实施智慧监狱建设项目，提升信息化应用水平。

二是改善基础设施条件。有序推进监管设施更新改造和生活设施改善。

三是提升后勤保障能力。优化物资采购、膳食管理、医疗卫生等服务，为监狱安全稳定运行提供有力支撑。

XX监狱2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，XX监狱始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，全面落实省司法厅、监狱管理局党委各项工作部署，牢牢把握“守底线、保安全、促发展、提效能”工作主线，以党建为引领、队伍为支撑、监管为核心、改造为根本、服务为保障，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统筹推进各项工作提质增效，圆满完成年度各项目标任务，监狱工作呈现出安全稳定、队伍过硬、发展向好的良好局面。现将有关工作汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）坚持党建领航，筑牢政治根基，引领发展方向

2025年，监狱始终把党建工作摆在首位，以强化政治建设为核心，不断提升党组织政治功能和组织功能，为监狱各项工作开展提供坚强政治保障。

一是深化理论武装，凝聚思想共识。监狱党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定《2025年理论学习计划》，通过党委理论学习中心组学习12次、专题研讨6次、党支部“三会一课”480余次、主题党日活动120余次，组织全体民警职工深入学习党的二十大及二十届四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。创新学习形式，搭建“线上+线下”学习平台，线上依托学习强国、极光新闻等平台开展自主学习，线下组织专题宣讲、知识竞赛、读书分享会等活动，全年累计开展各类学习活动覆盖民警职工2800余人次，实现理论学习全员覆盖、入脑入心。

二是提质党建品牌，推动深度融合。在2024年创建19个党建品牌的基础上，实施党建品牌“培优提质工程”，围绕监管改造、队伍建设、安全生产等重点工作，细化品牌创建标准，推动党建品牌与业务工作同谋划、同推进、同落实。通过品牌互评、实地观摩、经验交流等方式，促进各党支部党建品牌提质升级，其中一监区“警徽映初心・护航新征程”、四监区“党建+精准改造”2个党建品牌被省监狱管理局评为“全省监狱系统党建与业务深度融合示范品牌”，三监区党支部获评“全省先进基层党组织”。持续深化“三亮三比三服务”活动，设立党员先锋岗36个、党员责任区28个，成立党员先锋队12支、党员服务队8支，在急难险重任务中党员民警冲锋在前，全年累计完成重大安保任务16次、应急处置演练8次，党员先锋模范作用得到充分彰显。

三是抓实专项教育，净化作风生态。按照省厅局统一部署，精心组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定专项工作方案，明确动员部署、学习教育、自查自纠、整改提升四个阶段工作任务，确保学习教育有序推进、取得实效。一是强化学习宣讲。组织全体民警职工开展中央八项规定精神及实施细则专题学习10次，邀请省纪委监委专家开展专题讲座2次，观看警示教育片《纠治“四风”树新风》《底线失守的代价》等6部，参观廉政教育基地3批次，覆盖民警职工1500余人次，引导民警职工深刻认识中央八项规定精神的重大意义，筑牢拒腐防变思想防线。二是深入自查自纠。围绕违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、形式主义官僚主义等重点问题，组织民警职工开展自查自纠，累计排查梳理问题线索42条，建立问题台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理，截至2025年底全部整改完成。三是健全长效机制。修订完善《民警职工行为规范》《公务接待管理办法》《公车使用管理规定》等12项制度，扎紧制度笼子，从源头上防范“四风”问题反弹。通过专项学习教育，民警职工纪律意识、规矩意识显著增强，工作作风持续转变，全年未发生违反中央八项规定精神的违纪违法问题。

四是强化组织建设，夯实党建基础。严格落实新时代党的建设总要求，规范党支部标准化规范化建设，按期完成5个党支部换届选举工作，选优配强党支部书记和委员，提升基层党组织凝聚力和战斗力。加强党员教育管理，严格党员发展程序，全年发展新党员18名，转正党员22名，开展党员教育培训4期，培训党员骨干300余人次。健全党建工作考核评价机制，将党建工作与业务工作考核权重同等对待，定期开展党建工作督导检查，发现问题及时督促整改，推动党建工作各项任务落到实处。

（二）聚焦队伍建设，锤炼过硬本领，强化发展支撑

2025年，监狱以打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的监狱人民警察队伍为目标，不断加强队伍思想、能力、作风建设，队伍整体素质持续提升。

一是优化教育培训体系。制定《2025年民警教育培训工作方案》，构建“新警入门培训、在职民警轮训、骨干民警特训”的三级培训体系。针对新录用公务员，开展为期3个月的岗前集中培训，通过党课引领、业务授课、实战演练、“一对一”传帮带等方式，重点培训法律法规、监管业务、应急处置等内容，全年培训新警42名，培训合格率100%，帮助新警快速适应岗位需求，扣好从警生涯“第一粒扣子”。针对在职民警，开展常态化轮训，全年组织监管业务、心理矫治、智能设备操作、消防安全等各类培训28期，培训民警1200余人次；选派60名骨干民警赴先进兄弟监狱、政法院校开展跨区域、跨系统交流学习，借鉴先进经验，提升专业能力。

二是深化实战化练兵。以提升实战能力为核心，开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，设置监管安全防范、应急处突、警械使用、队列礼仪、文书制作等8个竞赛科目，全狱18个单位、320余名民警参与竞赛，评选出先进集体6个、先进个人40名，形成“以赛促学、以赛促练”的良好氛围。加强与驻地公安、消防、武警等单位的协作联动，开展联合应急演练6次，提升队伍协同作战能力。选派民警组成阅兵方队、警棍盾牌术表演方队参与全省政法系统运动会开幕式，展现XX监狱人民警察良好精神风貌，荣获“最佳风采奖”。

三是健全激励保障机制。完善民警绩效考核体系，将工作实绩、群众评价、廉政表现等纳入考核指标，考核结果与评优评先、晋升提拔直接挂钩，充分调动民警工作积极性。全年评选表彰优秀民警80名、先进工作者50名、先进集体12个，推荐3名民警获评“全省优秀监狱人民警察”，2名民警荣立三等功。加强民警职业发展规划，建立民警成长档案，为民警提供晋升、培训、交流等发展机会，全年提拔任用中层领导干部15名，调整交流民警60名，优化队伍结构。

（三）坚守安全底线，规范监管执法，筑牢发展屏障

2025年，监狱始终坚持总体国家安全观，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细监管安全各项工作，确保监管安全持续稳定。

一是强化规范化管理。修订完善《监狱安全管理规定》《罪犯日常管理细则》《狱政管理工作流程》等26项规章制度，进一步规范监管执法、罪犯管理等工作流程，做到有章可循、有规可依。严格落实监管安全责任制，签订安全目标责任书，将安全责任层层分解到岗、落实到人，形成“党委统一领导、分管领导具体负责、各部门协同配合、全员参与落实”的安全责任体系。加强日常监督检查，采取日常巡查、专项检查、突击抽查等方式，全年开展各类安全检查60余次，排查整治安全隐患180余处，整改率100%，确保监管秩序持续稳定。

二是推进智能化防控。加大科技投入，推进“智慧监狱”建设，升级改造视频监控系统，新增高清摄像头320个，实现监狱重点区域、关键部位全覆盖、无死角；建设智能巡更系统，设置巡更点150个，实现巡更工作数字化、可视化管理；引入违禁品智能检测设备8台、罪犯定位手环1200个，提升风险预警和防控能力。搭建监狱大数据平台，整合监管、执法、改造等各类数据资源，实现数据互通共享、智能分析预警，全年通过大数据平台预警处置风险隐患30余起，有效防范化解安全风险。

三是规范公正文明执法。严格执行《监狱法》《刑法》《刑事诉讼法》等法律法规，规范罪犯收监、会见、通信、奖惩、释放等执法环节，确保执法程序合法、公正、透明。建立执法监督机制，成立执法监督小组，定期开展执法质量检查，全年检查执法案卷800余卷，发现并纠正问题20余处。推进狱务公开，通过政务公开栏、罪犯会见室电子屏、家属微信群等渠道，公开执法依据、执法程序、执法结果，接受罪犯、家属和社会监督，全年受理家属咨询投诉30余件，办结率100%，满意度98%以上。

（四）践行改造宗旨，创新改造模式，提升发展质效

2025年，监狱始终坚持“惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨”的工作方针，不断创新改造方式方法，提升罪犯改造质量，助力罪犯顺利回归社会。

一是深化思想文化改造。组织罪犯学习党的路线方针政策、法律法规、道德规范等内容，开展“学法懂法、遵法守法”主题教育活动12次，提升罪犯法治意识。加强文化教育，开设扫盲班、小学班、初中班，配备专职教师10名，全年培训罪犯800余人次，其中300余名罪犯通过文化水平测试。打造特色监狱文化，开展“读书月”“文艺汇演”“体育竞赛”等活动20余次，丰富罪犯文化生活，弘扬正能量。

二是强化职业技能培训。结合市场需求和罪犯特点，开设电工、焊工、厨师、缝纫、计算机应用等8个职业技能培训项目，与地方职业技术院校、企业合作，邀请专业教师、技术骨干授课，全年培训罪犯600余人次，500余名罪犯获得国家认可的职业技能等级证书，为刑满释放后就业创业奠定基础。

三是拓展亲情帮教渠道。健全亲情帮教机制，优化帮教环境，全年组织线下亲情会见12000余人次、亲情电话28000余次；搭建线上帮教平台，开通视频会见系统，为偏远地区、行动不便的家属提供便利，全年开展线上视频会见3000余人次。组织开展“亲情开放日”“感恩亲情”主题帮教活动4次，邀请罪犯家属、志愿者、企业家等走进监狱，与罪犯面对面交流，传递亲情关爱和社会温暖，激发罪犯改造内生动力。

四是加强心理矫治工作。建立罪犯心理矫治中心，配备专职心理咨询师8名，兼职心理咨询师20名，为每名罪犯建立心理档案，开展心理评估1200余人次。针对不同类型罪犯的心理特点，开展团体心理辅导40余次、个体心理咨询800余人次，有效缓解罪犯心理压力，纠正不良心理倾向。

（五）推动企业发展，强化安全生产，增强发展动能

2025年，监狱紧紧围绕高质量发展目标，深化监狱企业改革，强化安全生产管理，提升企业经营效益，为监狱工作开展提供有力物质保障。

一是优化生产经营模式。落实第八届职工代表大会精神，深化监狱企业体制机制改革，优化产业结构，淘汰落后产能，引入高附加值生产项目3个。加强市场调研，拓展销售渠道，与15家企业建立长期合作关系，提升产品市场竞争力。全年实现工业总产值XX亿元，同比增长12%，实现利润3500万元，同比增长15%，圆满完成年度生产经营目标。

二是强化安全生产管理。落实安全生产责任制，签订安全生产目标责任书，开展安全生产培训10期，培训职工800余人次，提升职工安全生产意识和操作技能。加强安全生产隐患排查整治，开展日常排查、专项排查、季节性排查等60余次，排查整治安全隐患120余处，整改率100%。完善安全生产应急预案，开展火灾、机械伤害、触电等应急演练8次，提升应急处置能力。全年未发生生产安全事故，获评“全省监狱系统安全生产先进单位”。

三是保障职工合法权益。严格执行《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，规范劳动合同管理，按时足额支付职工工资、缴纳社会保险。改善生产作业环境，投入XX万元升级改造生产车间通风、采光、除尘等设施，为职工提供安全舒适的工作环境。组织开展职工体检、健康讲座等活动，关心职工身心健康，全年组织职工体检1200余人次，开展健康讲座6次。

（六）深化暖警爱警，增强队伍活力，凝聚发展合力

2025年，监狱始终坚持以民警职工为中心，扎实推进暖警爱警各项举措，着力解决民警职工急难愁盼问题，让警营更有温度、队伍更有凝聚力。

一是完善硬件设施建设。投入XX万元对监内民警食堂进行升级改造，优化就餐环境，提升菜品质量，提供多样化、营养化餐饮服务；升级改造民警休息室、备勤室120间，配备空调、热水器、洗衣机等生活设施；建设标准化民警健身活动室6个、心理疏导室3个、图书阅览室2个，丰富民警业余生活。

二是强化人文关怀保障。建立民警职工需求调研机制，通过问卷调查、座谈交流等方式，收集民警职工急难愁盼问题60余件，建立台账、限期解决，全年解决民警子女入学、家属就医、住房保障等实际困难45件。常态化开展心理健康服务，邀请心理专家开展专题讲座4次，提供一对一心理疏导200余人次，帮助民警缓解工作压力、调节心理状态。组织开展急救知识培训、消防知识培训等6次，提升民警职工自我保护能力。

三是丰富警营文化生活。组织开展“迎新春”文艺汇演、“庆五一”运动会、“中秋国庆”知识竞赛等文体活动15次，参与民警职工2000余人次；成立篮球、羽毛球、书法、摄影等兴趣小组8个，定期开展活动，丰富民警职工业余文化生活，缓解工作压力，增强队伍凝聚力和向心力。

（七）统筹其他工作，夯实发展基础

2025年，监狱统筹推进信访维稳、后勤保障、信息化建设等各项工作，为监狱高质量发展提供全面保障。信访维稳方面，建立信访工作责任制，畅通信访渠道，全年受理信访事项25件，办结率100%，未发生越级上访、集体上访事件。后勤保障方面，加强物资采购、资产管理、车辆管理等工作，优化保障流程，提升保障效能，全年节约经费支出300余万元。信息化建设方面，升级改造监狱信息网络，完善办公自动化系统，实现公文流转、数据统计等工作数字化、高效化，提升工作效率。

2025年，XX监狱在各项工作中取得了显著成效，荣获“省属监狱2025年度目标管理考评轻刑犯监狱第一名”“全省政法系统先进集体”等荣誉称号。这些成绩的取得，是省司法厅、监狱管理局党委坚强领导的结果，是全狱广大民警职工团结拼搏、真抓实干的结果。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，监狱工作还存在一些短板和不足，主要体现在以下几个方面：

（一）党建与业务融合深度不够

部分党支部党建工作与监管改造、生产经营等核心业务融合不够紧密，存在“重形式、轻实效”“两张皮”现象，党建品牌特色不够鲜明，示范引领作用发挥不充分。个别党支部组织生活形式单一，吸引力和实效性不强，党员参与积极性不高。

（二）队伍专业化水平有待提升

队伍结构不够合理，年轻民警占比偏高，部分民警缺乏实战经验，应对复杂监管局面、开展心理矫治、操作智能设备等专业能力不足。教育培训针对性、实效性不强，理论与实践结合不够紧密，实战化培训水平有待进一步提高。

（三）智能监管建设仍需推进

虽然推进了“智慧监狱”建设，但部分智能设备功能未能充分发挥，各系统之间数据互通共享不够充分，智能化应用水平不高。科技人才匮乏，缺乏专业的智能设备维护、数据分析人员，影响了智能监管效能的提升。

（四）罪犯改造工作创新性不足

改造方式方法仍以传统模式为主，针对不同犯罪类型、不同风险等级罪犯的个性化改造方案不够完善，改造针对性不强。社会资源引入机制不够健全，帮教力量和内容相对单一，心理矫治、职业技能培训等工作质量有待进一步提升。

（五）暖警爱警长效机制不够健全

部分暖警爱警举措缺乏持续性和系统性，针对民警职工不同层级、不同岗位的差异化需求关注不够。心理关怀、权益保障等服务体系不够完善，民警职工压力疏导、职业发展等方面的保障措施有待进一步加强。

（六）中央八项规定精神学习教育成果巩固不够

虽然开展了深入贯彻中央八项规定精神学习教育，但个别民警思想认识仍有偏差，作风建设的自觉性、主动性不强。部分整改措施未能完全固化为制度，长效机制执行不够严格，防止“四风”问题反弹回潮的压力依然存在。

三、2026年工作计划

2026年，X