一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、原因分析
三、下步整改措施
XX乡党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据本次民主生活会主题和要求,我认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神,紧扣主题,对照5个方面内容,深入查摆了自身存在的问题。通过深刻的自我剖析和反思,我对问题的根源有了更清醒的认识,也明确了今后的整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论学习与实践转化结合不够紧密。虽然能够坚持参加党委理论学习中心组学习,带头学习党的二十届四中全会精神,但在学用结合上还存在差距。在推动我乡高质量发展工作中,对于如何将上级的宏观决策,如“百千万工程”目标,转化为符合我乡实际、具有鲜明特色的具体行动方案,思考得不够深入,有时制定的计划略显笼统,导致一些工作在落地执行时,与我乡山地农业、特色旅游的结合度不高,政策红利的释放不够充分。
二是政治判断力和敏锐性有待进一步增强。面对复杂多变的社会舆情和意识形态领域的挑战时,有时反应不够迅速、研判不够深刻。例如,今年我乡借助短视频平台推广乡村旅游,取得了一定成效,但也出现了一些争议性言论。我最初的反应是侧重于舆情管控和正面引导,而未能第一时间深入分析这些言论背后群众的真实诉求和潜在的社会心态,在利用网络民意改进工作、提升治理水平方面,错失了部分良机,体现出政治洞察力上还有待加强。
三是贯彻执行上级决策部署的前瞻性不足。在落实县委关于建设“数字乡村”的部署时,前期的工作重心更多地放在了完成硬件设施建设任务上,比如安装电子屏幕、铺设网络线路等。但在如何利用这些数字技术赋能乡村治理、改造传统产业、提升服务效率方面,缺乏系统性的谋划和长远布局。这导致部分数字设备建成后利用率不高,未能完全发挥其应有的作用,反映出我在将上级决策与本地长远发展相结合的战略思维上存在短板。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
一是“总开关”拧得还不够紧。在日常工作中,能够坚守共产党人的精神追求,但在面对繁重琐碎的基层事务时,偶尔会产生疲惫感和畏难情绪。例如,在推进我乡辣椒、中药材等特色农业产业化过程中,需要处理大量的土地流转协调、邻里矛盾纠纷等具体问题。在反复的沟通和调解中,有时会感到心力交瘁,为民服务的初心和热情会受到现实困难的消磨,这说明世界观、人生观、价值观这个“总开关”还需要时时勤拂拭、刻刻常紧固。
二是在党性原则的日常运用上不够严格。能够认真学习党章党规党纪,但在具体工作实践中,有时会不自觉地用实用主义代替党性原则。比如,在乡党委会上讨论年度重点项目时,对于自己长期关注并认为前景较好的文旅项目,在发言时会投入更多精力去阐述其优势,尽管议事程序完全合规,但这种带有个人倾向性的表达,可能无形中对其他同志的判断产生影响,未能完全做到以纯粹的党性原则来审视和推动每一项工作。
三是厚植为民情怀的深度和温度尚有不足。虽然能够坚持落实“四下基层”制度,定期到村组调研,但深入程度有待加强。今年在推进XX村饮水管网改造工程时,我多次到现场查看工程进度、解决施工难题,但与村民的交流多是围绕工程本身,缺少坐下来、拉家常式的深入沟通,未能全面了解他们在饮水问题之外的其他“急难愁盼”。这种“就事论事”的调研方式,虽然解决了具体问题,但在与群众建立深厚情感联系、真正做到心贴心方面还有差距。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入群众解决实际问题存在“温差”。在落实“四下基层”制度过程中,有时存在重形式、轻实效的倾向。例如,在今年组织的一次全乡人居环境整治督查中,我带队到几个点位进行了检查,主要听取了村干部的汇报,查看了主干道沿线的卫生状况。但由于时间紧张,未能亲自走到村庄的背街小巷、房前屋后去仔细查看,导致对部分区域存在的垃圾乱堆乱放等“顽疾”了解不深不透,影响了后续整改措施的精准性,没有完全将群众的“心愿清单”转化为“幸福账单”。
二是执行民主集中制有时不够充分。始终坚持集体领导,严格执行领导班子议事决策规则,但有时在一些自己比较熟悉的领域,会不自觉地表现出过强的“主导”意识。在一次乡党委会研究2025年财政预算分配方案时,我基于对全乡产业布局的深入思考,就我乡重点发展的特色农业和电子信息产业配套项目,准备了非常详尽的方案和说服材料。在会上,我系统阐述了我的思路,虽然也请其他同志发表意见,但强大的论证气场可能在一定程度上挤压了不同意见的表达空间,未能更好地激发集体智慧,防止“一言堂”的警惕性还需进一步提高。
三是对“特权思想”的潜在风险防范意识不强。在重大事项决策和个人廉洁自律方面能够做到严守规矩,但在一些工作协调的“小节”上,有时会不自觉地动用“人情”和“面子”。为了加快一个民生项目的审批进度,我曾直接打电话给县直相关部门的负责同志,请求予以支持和倾斜。虽然目的是为了推动工作,但这背后反映出的是一种依赖个人关系、寻求捷径的潜意识,是“特权思想”的苗头,没有时刻做到凡事都严格按程序、按规矩办事。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观有时存在偏差。在推动高质量发展的过程中,有时会不自觉地追求看得见、摸得着的“显绩”。例如,今年我乡成功引进了一个电子信息配套企业项目,在项目签约和开工时,我们都作为年度重大成果进行了宣传。但在项目落地后,对于如何系统性地开展本地劳动力技能培训、促进人岗精准匹配等“潜绩”工作,投入的精力相对不足,导致项目运营初期出现了短暂的“用工荒”和“技能差”问题。这反映出我的政绩观还不够全面,存在重当前轻长远、重显绩轻潜绩的问题。
二是攻坚克难的斗争精神有所弱化。面对工作中的“硬骨头”,有时存在畏难和“绕道走”的思想。在推进我乡中药材基地建设过程中,土地流转是一个关键环节。面对部分群众因观念保守、顾虑重重而不愿流转土地的情况,我最初的应对措施是把说服工作全权交由村干部和驻村工作队负责,自己则把更多精力放在了与龙头企业的对接上。这种“抓大放小”的做法,实质上是回避矛盾、不敢直面难题的表现,缺乏亲自带队啃“硬骨头”的担当和闯劲。
三是推动工作创新的思路和举措不多。在优化公共服务供给方面,虽然推动了乡便民服务大厅的流





